項目管理

第1篇 項目管理導(dǎo)論
第1章 項目管理概述……3
1.1 項目及其特征……4
1.2 項目管理的概念……7
1.3 項目管理與工業(yè)工程……11
思考題……21
參考文獻……21
第2章 項目管理框架……22
2.1 項目管理的目標(biāo)與原則……22
2.2 項目的生命周期……24
2.3 國內(nèi)外現(xiàn)行項目管理模式概述……30
2.4 項目經(jīng)理……32
思考題……38
參考文獻……38
第3章 項目管理總體策劃……39
3.1 項目的策劃與需求分析……39
3.2 項目建議書與項目可行性研究……44
思考題……50
參考文獻……50
第2篇 項目過程管理及其方法體系……
第4章 項目過程管理……53
4.1 項目啟動……53
4.2 項目計劃……58
4.3 項目實施……65
4.4 項目收尾……73
思考題……75
案例分析……75
參考文獻……77
第5章 項目管理方法體系……78
5.1 項目管理方法體系概論……78
5.2 網(wǎng)絡(luò)計劃法……85
5.3 項目管理的績效評價技術(shù)……96
5.4 環(huán)境、方法、人項目管理體系實施方法……106
5.5 項目管理成熟度模型……110
5.6 項目管理軟技術(shù)……113
思考題……121
案例分析……123
參考文獻……124
第3篇 項目內(nèi)容管理
第6章 項目整體管理與范圍管理……129
6.1 項目整體管理……129
6.2 范圍計劃編制……135
6.3 工作分解結(jié)構(gòu)……144
6.4 范圍審核和范圍變更控制……157
思考題……161
案例分析……162
參考文獻……166
第7章 項目質(zhì)量管理……167
7.1 什么是項目質(zhì)量管理……167
7.2 項目質(zhì)量計劃編制……176
7.3 項目質(zhì)量保證……183
7.4 項目質(zhì)量控制的工具和技術(shù)……190
思考題……195
案例分析……196
參考文獻……204
第8章 項目組織與溝通管理……205
8.1 項目組織的特點和基本原則……205
8.2 項目管理的組織形式及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計……208
8.3 項目管理組織的協(xié)調(diào)和溝通……217
思考題……226
案例分析……227
參考文獻……228
第9章 項目費用管理與風(fēng)險管理……230
9.1 項目費用管理……230
9.2 項目成本控制……234
9.3 風(fēng)險分析與管理方法……242
思考題……263
案例分析……264
參考文獻……266
第4篇 計算機在項目管理中的應(yīng)用……
第10章 項目信息管理……271
10.1 項目管理的報告系統(tǒng)……271
10.2 項目管理信息系統(tǒng)……273
10.3 項目的文檔管理……280
思考題……283
參考文獻……283
第11章 項目管理軟件Microsoft Project 2002……284
11.1 項目管理軟件概述……284
11.2 Microsoft Project 2002的主要功能……293
11.3 Microsoft Project 2002的應(yīng)用指南……295
思考題……306
案例分析……307
參考文獻……308