建筑施工組織與管理

第2版前言
第1版前言
緒論
第1章 建筑施工組織概論
1.1 建筑產(chǎn)品及其生產(chǎn)的特點
1.2 建筑施工程序
1.3 施工準(zhǔn)備工作
1.4 施工組織設(shè)計
1.5 組織施工的基本原則
復(fù)習(xí)思考題
第2章 流水施工基本原理
2.1 流水施工的基本概念
2.2 流水施工的基本參數(shù)
2.3 流水施工的基本組織方式
2.4 流水施工的合理組織
復(fù)習(xí)思考題
第3章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)基礎(chǔ)
3.1 概述
3.2 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
3.3 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算
3.4 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃
3.5 PERT網(wǎng)絡(luò)計劃模型
復(fù)習(xí)思考題
第4章 網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化
4.1 工期優(yōu)化
4.2 資源優(yōu)化
4.3 成本優(yōu)化
復(fù)習(xí)思考題
第5章 單位工程施工組織設(shè)計
5.1 概述
5.2 工程概況與施工特點分析
5.3 施工方案選擇
5.4 施工進度計劃
5.5 資源需要量計劃
5.6 單位工程施工平面圖
5.7 單位工程投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計
5.8 單位工程施工組織設(shè)計實例
復(fù)習(xí)思考題
第6章 施工組織總設(shè)計
6.1 施工部署和施工方案的編制
6.2 施工總進度計劃
6.3 資源需要量計劃
6.4 全場性暫設(shè)工程
6.5 施工總平面圖
6.6 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
6.7 施工組織總設(shè)計簡例
復(fù)習(xí)思考題
第7章 建筑施工項目管理組織
7.1 概論
7.2 施工項目經(jīng)理部
7.3 施工項目經(jīng)理
7.4 施工項目團隊管理
復(fù)習(xí)思考題
第8章 建筑施工目標(biāo)管理
8.1 建筑施工進度控制
8.2 建筑施工成本管理
8.3 建筑施工質(zhì)量管理
8.4 建筑施工安全管理
8.5 施工現(xiàn)場環(huán)境與健康管理
復(fù)習(xí)思考題
第9章 建筑施工生產(chǎn)要素管理
9.1 材料與采購管理
9.2 機械設(shè)備管理
9.3 分包與勞務(wù)管理
9.4 資金管理
復(fù)習(xí)思考題
第10章 施工現(xiàn)場技術(shù)與業(yè)務(wù)管理
10.1 施工作業(yè)計劃
10.2 技術(shù)交底
10.3 材料、構(gòu)件的試驗與檢驗
10.4 隱蔽工程檢查與驗收
10.5 施工日志與工程施工記錄
10.6現(xiàn)場文明施工
10.7建筑工程竣工驗收
復(fù)習(xí)思考題
第11章 建筑施工商務(wù)管理
11.1 建筑施工中的溝通管理
11.2 建筑施工合同管理
11.3 設(shè)計變更、洽商記錄與現(xiàn)場簽證
11.4 建筑施工索賠
11.5 工程商務(wù)談判
11.6 工程施工中的風(fēng)險與防范
復(fù)習(xí)思考題
第12章 施工項目信息管理與計算機應(yīng)用
12.1 施工項目信息管理概述
12.2 施工項目管理信息系統(tǒng)
12.3 施工項目管理軟件簡介
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻