第一章 跨國(guó)公司在全球 Text 1 2005年：全球500強(qiáng)的碩果累累之年 Text 2 跨國(guó)戰(zhàn)咯對(duì)全球宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)的影響 Text 3 亞太地區(qū)：不要墨守，東亞經(jīng)濟(jì)模式”陳規(guī) Text 4 美元貶值：美國(guó)跨國(guó)公司收入的催長(zhǎng)劑 Text 5 脫離美國(guó)為何如此艱難? Text 6 美國(guó)跨國(guó)公司“軟實(shí)力”四面楚歌 Text 7 “美國(guó)公司”國(guó)際分工大搬家 Text 8 GE能否再次點(diǎn)亮市場(chǎng)? Text 9 沃爾瑪能否統(tǒng)攬世界? Text 10 世界聚焦Google Text 11 汽車(chē)行業(yè)：過(guò)度全球化 IText12 BM：業(yè)務(wù)流程再造 Text 13 麥當(dāng)勞：重塑“金色拱門(mén)” 第二章 中國(guó)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) Text 14 中國(guó)“中庸”之道發(fā)展模式 Text 15 中國(guó)：外商“中國(guó)夢(mèng)”的熱土 Text 16 進(jìn)軍中國(guó)消費(fèi)新領(lǐng)域：外國(guó)品牌“城市包圍農(nóng)村”策略 Text 17 中國(guó)繁榮盛世下的危機(jī) Text 18 內(nèi)需——中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的超級(jí)助推火箭 Text 19 追逐定價(jià)權(quán) Text 20 中國(guó)因素 Text 21 中國(guó)與國(guó)際輿論 Text 22 致命競(jìng)爭(zhēng) Text 23 中國(guó)農(nóng)業(yè)：亞洲農(nóng)場(chǎng)與廚房 第三章 跨國(guó)公司在中國(guó) Text 24 跨國(guó)公司在中國(guó)掀起又一輪投資熱 Text 25 跨國(guó)公司博弈中國(guó)市場(chǎng) Text 26 去中國(guó)投資：全球500強(qiáng)幾乎都到齊了 Text 27 讓中國(guó)告訴你：全球化“雙城記” Text 28 微軟的“長(zhǎng)征”之路 Text 29 中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) Text 30 愛(ài)立信在中國(guó)：從“酷兒”到“哀兵” Text 31 索尼對(duì)中國(guó)市場(chǎng)而言夠“酷”嗎? Text 32 豐田四面尋求合作 迅速提高在華產(chǎn)能 Text 33 Reading A：三星之“生魚(yú)片”成功秘訣 Text 34 Reading B：三星之路 Text 35 LG：調(diào)整戰(zhàn)略，應(yīng)對(duì)中國(guó)挑戰(zhàn) Reading A：英飛凌合資公司入戶(hù)蘇州“中新園區(qū)” Reading B：日產(chǎn)沃爾沃相繼在中國(guó)建立JVs Reading C：新日鐵上海寶鋼強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手“煉鋼” Reading D：夏普聯(lián)手大唐 Text 36 家樂(lè)福蓄勢(shì)猛擴(kuò)中國(guó)市場(chǎng)份額 Text 37 美國(guó)肯德基上校在中國(guó)熱推“老北京雞肉卷” Text 38 柯達(dá)奪富士口前之食，搶先收購(gòu)樂(lè)凱股份 參考答案 第一章 第二章 第三章
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