險象環(huán)生的市場：如何應(yīng)對金融危機(jī)

前言
為何要事先主動管理金融危機(jī)?
我們?yōu)楹我帉憽峨U象環(huán)生的市場——如何應(yīng)對金融危機(jī)》?
致謝
第一部分 認(rèn)識金融危機(jī)
第一章 《險象環(huán)生的市場——如何應(yīng)對金融危機(jī)》緒論
金融風(fēng)暴正破壞著世界的穩(wěn)定
金融危機(jī)可以被研究、預(yù)測、管理和防范
本書是什么、不是什么
誰需要閱讀本書
第一部分：認(rèn)識金融危機(jī)
第二部分：搶占制勝先機(jī)
第三部分：管理獨(dú)特的銀行風(fēng)險
第四部分：構(gòu)建未來
第二章 認(rèn)識全球市場的新現(xiàn)實(shí)
爆發(fā)金融危機(jī)的風(fēng)險越來越高
金融危機(jī)不斷上升的原因
面對危機(jī)你可以逃跑，但無法躲避
展望未來
第三章 運(yùn)用危機(jī)動力學(xué)審視日益高漲的金融風(fēng)險
危機(jī)的時序
金融危機(jī)的動力學(xué)
公司部門：評估價值損失
跟蹤利息償付率，及時發(fā)現(xiàn)危機(jī)
金融部門：困境中的銀行
認(rèn)識宏觀經(jīng)濟(jì)催化劑、外國基金和資產(chǎn)泡沫所造成的影響
結(jié)論及對未來危機(jī)的展望
附錄3．1：金融危機(jī)的10個預(yù)警信號
附錄3．2：對經(jīng)濟(jì)中的價值損失進(jìn)行估算
附錄3．3：危機(jī)國家公司部門表現(xiàn)不佳的原因
第二部分 搶占制勝先機(jī)
第四章 管理最初的100天
對付危機(jī)的5個戰(zhàn)術(shù)性步驟
制定危機(jī)管理方案
管理ce0工作日程
附錄4．1：描繪金融危機(jī)畫卷
附錄4．2：危機(jī)爆發(fā)前公司如何增強(qiáng)融資能力
附錄4．3：情景規(guī)劃在金融危機(jī)中的應(yīng)用
第五章 捕捉風(fēng)暴后的戰(zhàn)略機(jī)遇
辨認(rèn)危機(jī)中的巨大機(jī)會
擺脫束縛，爭取更大自由
成功把握危機(jī)帶來的機(jī)遇
附錄5．1：擴(kuò)大金融危機(jī)中的戰(zhàn)略機(jī)遇：北卡羅萊納國民銀行的成功案例
第三部分 管理獨(dú)特的銀行風(fēng)險
第六章 推動銀行成功扭困
確保扭困成功的7項(xiàng)管理措施
梅隆銀行的成功扭困
克里斯蒂亞納銀行的成功扭困
菲蘭銀行扭困失敗
政府如何處理問題銀行
政府在銀行扭困戰(zhàn)略中的作用
附錄6．1：為金融危機(jī)中的官方支持建立理論基礎(chǔ)
第七章 通過大力回收不良貸款實(shí)現(xiàn)成本最小化
培養(yǎng)具有世界先進(jìn)水平的不良貸款回收能力
政府管理不良貸款時出現(xiàn)的特殊問題
管理方面的教訓(xùn)：斯堪的納維亞的好銀行和壞銀行
第四部分 構(gòu)建未來
第八章 增強(qiáng)系統(tǒng)的保護(hù)能力
按國際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公司治理
采用更好的會計(jì)準(zhǔn)則
發(fā)展資本市場
重建監(jiān)管制度
建立有效的法律基礎(chǔ)
附錄8．1：良好公司治理的16個要素
附錄8．2：新加坡成為國際金融中心的發(fā)展歷程
附錄8．3：掌控公司應(yīng)遵循的市場紀(jì)律：ce0需要注意的事項(xiàng)
第九章 設(shè)計(jì)新的市場化金融架構(gòu)
認(rèn)清現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和方法的局限性
強(qiáng)化私人部門在制定降低未來危機(jī)風(fēng)險的準(zhǔn)則
附錄9．1：金融穩(wěn)定論壇標(biāo)準(zhǔn)摘要
術(shù)語表
后記