供應鏈管理是一種集成化的管理理念，其核心意義在于使企業(yè)充分了解客戶及市場需求，與供應商及其他合作伙伴在經營上保持步調一致，實現(xiàn)資源共享與集成，協(xié)調支持借助應我邊所有企業(yè)的協(xié)同運作，從而取得整體最優(yōu)的績效水平，達到提高供應鏈整體競爭力的目的。供應鏈管理的實踐在我國的發(fā)展也非常迅速，已有眾多企業(yè)投身到了供應鏈管理的實踐中，并且已經在供應我邊管理的實踐中取得驕人業(yè)績。然而借助應鏈管理畢竟是一個復雜的系統(tǒng)工程，許多企業(yè)在面臨如何解決借助應鏈管理的問題時希望能夠有成功經驗可資借鑒。從這個角度來說，學習國內外先進企業(yè)在借助應鏈得理方面的先進經驗就成為我們的必修課之一了。本書恰恰就是為滿足這個需求而翻譯的書中的案例了自世界著名學府——哈佛商學院案例庫，集中介紹了一批世界著名企業(yè)在實施供應鏈管理方面的成功經驗它對我國企業(yè)實施供應鏈管理一定具有很高的參考價值。
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