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內(nèi)容簡介

　　一個(gè)新的贏利項(xiàng)目的構(gòu)思浮現(xiàn)在腦海中，你能把它編寫成一份極具說服力的計(jì)劃方案嗎？如果你想開始拓展公司的某項(xiàng)事業(yè)，此書可成為你編寫計(jì)劃書時(shí)最好的入門指導(dǎo)書。本書完全按實(shí)際計(jì)劃書的編寫步驟來編寫成文，內(nèi)容一目了然，附有即可運(yùn)用于實(shí)務(wù)中的空白表格，還收錄了其他公司制定的真實(shí)計(jì)劃書。此書可以成為你編寫計(jì)劃書時(shí)最好的入門指導(dǎo)書?！ね耆磳?shí)際計(jì)劃書的編寫步驟來編寫成文本書按計(jì)劃的思考方法、推進(jìn)方式、編寫方式、事業(yè)收支計(jì)劃、利潤計(jì)劃的順序，簡單易懂地編寫而成?！?nèi)容一目了然用帶詳細(xì)解釋說明的插圖來解說。單個(gè)的表格中，填入了實(shí)際的內(nèi)容并介紹了填寫時(shí)的重點(diǎn)。·附有即可運(yùn)用于實(shí)務(wù)中的空白表格本書的最后刊登著空白表格。只要將其擴(kuò)大復(fù)印，填入相關(guān)內(nèi)容，就可以成為完整的損益計(jì)劃表、利潤計(jì)劃表?！な珍浟似渌局贫ǖ恼鎸?shí)計(jì)劃書本書刊登著3種內(nèi)容不同的單份表格式計(jì)劃書和1種綜合型計(jì)劃書。當(dāng)你必須馬上制作計(jì)劃書時(shí)，即可用來做參考。

作者簡介

　　長思靜子，1984年于日本靜岡縣出生。現(xiàn)擔(dān)任國際傳媒株式會(huì)社董事長。曾任職廣告代理店、出版社，1986年成立國際傳媒企劃研究室，1992年成立國際傳媒株式會(huì)社。涉足事業(yè)計(jì)劃、商品開發(fā)、市場調(diào)查、促銷計(jì)劃的同時(shí)，還向企業(yè)提供以事業(yè)計(jì)劃為主的咨詢服務(wù)，并同時(shí)舉辦各種各樣的企業(yè)研修、演講等。另外還開辦了計(jì)劃實(shí)務(wù)培訓(xùn)講座和國際互聯(lián)網(wǎng)專項(xiàng)事業(yè)計(jì)劃內(nèi)容講座。其著作有《企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)踐手冊》（日本能率協(xié)會(huì)）、《新事業(yè)實(shí)施計(jì)劃書制定方法的實(shí)例解說》（中經(jīng)出版社）、《40歲開辦公司成功的方法》（東洋經(jīng)濟(jì)新報(bào)社）、《看亞洲》（鉆石出版社）等。

圖書目錄

前言
第一章思考事業(yè)計(jì)劃
步驟1 看清本公司的強(qiáng)勢和弱勢
  明確區(qū)分本公司的強(qiáng)勢和弱勢
  摸透本公司的經(jīng)營能力
步驟2 探求改革的主題
  非暫時(shí)性治療方式而是長期性地推進(jìn)
  思考三個(gè)革新主題
  決定六大革新的矢量
步驟3 捕捉市場動(dòng)向和行業(yè)動(dòng)向
  通過公開的數(shù)據(jù)和同領(lǐng)域調(diào)查來把握本行業(yè)的動(dòng)向
  通過現(xiàn)場調(diào)查來捕捉市場動(dòng)向
  以四種模式來考慮事業(yè)展開的方向性
  制作市場和本公司技術(shù)的矩陣表
步驟4 根據(jù)經(jīng)營能力確定事業(yè)理念
  根據(jù)不同的模式制定經(jīng)營能力分析表
  要時(shí)常研討如何去適應(yīng)變化
步驟5 察看事業(yè)的盈利性
  預(yù)測銷售額
  考慮從第幾期開始盈利
  運(yùn)行事業(yè)計(jì)劃的經(jīng)費(fèi)要計(jì)入到哪一步為止
  制定損益計(jì)劃的同時(shí)，制定“計(jì)劃流程圖”
步驟6 考慮事業(yè)計(jì)劃書制定的方法
  牢記事業(yè)計(jì)劃書編寫方法的重點(diǎn)
第二章擬訂計(jì)劃
步驟1 確定計(jì)劃的方向性
  確定要編寫的計(jì)劃的適用范圍
  把握本公司的情況，從四大模式中探索出一個(gè)適當(dāng)?shù)哪Ｊ?br /> 步驟2 收集有關(guān)事業(yè)化的想法、構(gòu)思
  收集構(gòu)思、想法的情報(bào)源
步驟3 提煉實(shí)際的構(gòu)思
  以六個(gè)步驟來提煉構(gòu)想
  找出本公司的優(yōu)勢，評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)
步驟4 通過調(diào)查驗(yàn)證計(jì)劃的可行性
  決定進(jìn)行怎樣的調(diào)查
  調(diào)查的推進(jìn)方法
步驟5 確定所需人員的人數(shù)和工作日程表
  算出在計(jì)劃階段必需的人員
  制定實(shí)施階段的人員計(jì)劃
  預(yù)測實(shí)施時(shí)期，制定日程表
第三章編寫計(jì)劃書
步驟1 決定計(jì)劃書的格式
  決定內(nèi)容的展開方式
  做成綜合型計(jì)劃書還是單表格形式的計(jì)劃書
  選定紙張的大小，確定布局
步驟2 決定計(jì)劃書的文本格式
  以文章型的格式來寫綜合型計(jì)劃書
  編寫淺顯易懂的計(jì)劃書
  設(shè)計(jì)計(jì)劃書
步驟3 制定事業(yè)計(jì)劃書
  明確地說明計(jì)劃的目的和主旨
  抓住構(gòu)成要素
  制定向金融機(jī)構(gòu)提交的計(jì)劃書
第四章制定事業(yè)收支計(jì)劃表
步驟1 制定利潤計(jì)劃表
  預(yù)測利潤
  把握利潤計(jì)劃表制定的程序
  損益計(jì)劃表的制定程序
步驟2 控制現(xiàn)金流量
  固定資產(chǎn)折舊費(fèi)的攤銷方法
  計(jì)算現(xiàn)金流量的兩種方法
  從收益和支出算出現(xiàn)金流量的方法
  由損益計(jì)算表和資產(chǎn)負(fù)債表計(jì)算現(xiàn)金流量
步驟3 求出損益平衡點(diǎn)
  由損益平衡點(diǎn)制作成本核算計(jì)劃表
  制作損益平衡點(diǎn)圖表
步驟4 制作成本核算計(jì)劃表
  由初期投資和運(yùn)營費(fèi)來制定成本核算計(jì)劃
  通過投資回收周期進(jìn)行成本核算
  制定安全經(jīng)營的成本核算計(jì)劃
第五章事業(yè)計(jì)劃書的實(shí)例
實(shí)例1 [單表格式計(jì)劃書]
  期待市場擴(kuò)大的技術(shù)革新型事業(yè)計(jì)劃
實(shí)例2 [單表格式計(jì)劃書]
  以提高銷售額為目標(biāo)的技術(shù)改善型事業(yè)計(jì)劃
實(shí)例3 [單表格式計(jì)劃書]
  重視服務(wù)的擴(kuò)大銷售型事業(yè)計(jì)劃
實(shí)例4 [綜合計(jì)劃書]
  擴(kuò)大主營業(yè)務(wù)的新市場轉(zhuǎn)移型事業(yè)計(jì)劃
第六章資料篇
靈活利用資料，制定準(zhǔn)確度高的事業(yè)計(jì)劃
  資料1 本公司優(yōu)劣勢分析表
  資料2 經(jīng)營水平綜合評(píng)價(jià)表
  資料3 革新計(jì)劃表
  資料4 改革項(xiàng)檢查項(xiàng)目表
  資料5 市場和本公司技術(shù)的對(duì)比矩陣圖
  資料6 事業(yè)理念表
  資料7 計(jì)劃概要表
  資料8 事業(yè)計(jì)劃概要兼問卷調(diào)查表
  資料9 新事業(yè)的人員計(jì)劃和工資計(jì)劃表
  資料10 損益計(jì)劃表
  資料11 損益平衡點(diǎn)表
  資料12 成本核算計(jì)劃表