人力資源管理（第二版）

第1章 導(dǎo)論
第1節(jié) 人力資源管理的任務(wù)
第2節(jié) 人力資源管理的方式
第3節(jié) 人力資源管理研究
本章小結(jié)
基本概念
思考題
第2章 人力資源
第1節(jié) 人力資源概述
第2節(jié) 人力資源資本化
第3節(jié) 人力資源的價(jià)值計(jì)量
本章小結(jié)
基本概念
思考題
第3章 企業(yè)用工
第1節(jié) 勞動(dòng)交易
第2節(jié) 企業(yè)用工
第3節(jié) 工作組織
第4節(jié) 用工模式
本章小結(jié)
基本概念
思考題
第4章 人力資源規(guī)劃
第1節(jié) 人力資源規(guī)劃的任務(wù)
第2節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定
第3節(jié) 人力資源規(guī)劃的方法
本章小結(jié)
基本概念
思考題
第5章 職務(wù)管理
第1節(jié) 工作職務(wù)
第2節(jié) 職務(wù)工作分析
第3節(jié) 職務(wù)工作分析方式
第4節(jié) 職務(wù)價(jià)值評估
本章小結(jié)
基本概念
思考題
第6章 人員甄選
第1節(jié) 員工錄用
第2節(jié) 人員補(bǔ)充
第3節(jié) 錄用標(biāo)準(zhǔn)
第4節(jié) 人才選拔
本章小結(jié)
基本概念
思考題
第7章 培訓(xùn)與開發(fā)
第1節(jié) 企業(yè)培訓(xùn)的任務(wù)
第2節(jié) 員工培訓(xùn)工作
第3節(jié) 培訓(xùn)項(xiàng)目的管理
本章小結(jié)
基本概念
思考題
第8章 績效考評
第1節(jié) 績效管理
第2節(jié) 工作考評
第3節(jié) 考評機(jī)制
第4節(jié) 考評方法
本章小結(jié)
基本概念
思考題
第9章 薪資報(bào)酬
第1節(jié) 薪資分配的理論
第2節(jié) 薪資報(bào)酬的形式
第3節(jié) 薪資報(bào)酬的管理
第4節(jié) 薪資管理的實(shí)踐
本章小結(jié)
基本概念
思考題
第10章 職業(yè)發(fā)展
第1節(jié) 職業(yè)活動(dòng)
第2節(jié) 職業(yè)發(fā)展
第3節(jié) 職業(yè)流動(dòng)
第4節(jié) 職業(yè)計(jì)劃
本章小結(jié)
基本概念
思考題