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當(dāng)前位置： 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志人在職場(chǎng)皇帝的新衣：職場(chǎng)中的講真話(huà)

皇帝的新衣：職場(chǎng)中的講真話(huà)

皇帝的新衣：職場(chǎng)中的講真話(huà)

定　價(jià)：￥28.00

作　者： （美）韋斯（Weiss, L.）著；王毅, 王昊譯
出版社： 華齡出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 成功心理學(xué) 通俗讀物
ISBN： 9787801783028 出版時(shí)間： 2006-01-01 包裝： 膠版紙
開(kāi)本： 小16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 207 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　如果你在思量是否在一家企業(yè)或?qū)I(yè)團(tuán)體中講真話(huà)，或者說(shuō)你已決定講真話(huà)但不知道如何來(lái)講，那么，《皇帝的新衣：職場(chǎng)中的講真話(huà)》中的這些故事就會(huì)提供一些思考啟發(fā)。這里是一些普通人的故事，他們?cè)谧约旱墓ぷ髦忻媾R或是欺瞞或是傷害人的對(duì)抗，要在這二者之間發(fā)展出講真話(huà)的技巧來(lái)。本書(shū)的第一部分，考查在面臨困難的講真話(huà)或不可能講真話(huà)時(shí)，沒(méi)的人是如何處理兩難處境的。第二部分的故事則是另外一些人，他們知道使用一些方法幫助自己以及他人來(lái)講真話(huà)，以清醒的理解和同情來(lái)講真話(huà)。如果你把自己與這些主人公的努力和成功聯(lián)系起來(lái)，你就會(huì)學(xué)會(huì)一些技巧和策略，它們幫助你找到航道，在永遠(yuǎn)會(huì)波濤起伏的商界中找到航道。通過(guò)本書(shū)，你將學(xué)會(huì)自己在講真話(huà)上所需要的一些技巧和策略，在波濤起伏、快速變化的商業(yè)環(huán)境中如何優(yōu)雅地、有技巧地講出真話(huà)。

作者簡(jiǎn)介

　　勞里·韋斯15歲時(shí)第一次讀到《語(yǔ)義學(xué)概論》中的真知灼見(jiàn)后，發(fā)現(xiàn)其實(shí)沒(méi)有什么“真實(shí)”。她了解到，通過(guò)用以表達(dá)思想和經(jīng)歷的語(yǔ)言，我們?cè)趧?chuàng)造我們的真實(shí)、我們的真話(huà)。這改變了她對(duì)這個(gè)世界的理解。她很吃驚地看到，有那么多的沖突是因人們相信他們擁有真理，要把這個(gè)真理強(qiáng)加給他人而發(fā)生。她一生的事業(yè)就是探索這種發(fā)現(xiàn)的意義，并與別人分享。這導(dǎo)致她發(fā)展出一系列不同尋常的專(zhuān)業(yè)方面和個(gè)人方面的技巧和興趣。她在哥倫比亞太平洋大學(xué)獲得了健康和人類(lèi)服務(wù)的博士學(xué)位，獲得了臨床、組織和教育領(lǐng)域的講授以及指導(dǎo)交流分析師的資格。她在國(guó)際交流分析協(xié)會(huì)的許多部門(mén)工作過(guò)，有10年是在倫理委員會(huì)和教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，對(duì)各種倫埋問(wèn)題進(jìn)行研究，并幫助解決。韋斯博士和她的丈夫兼事業(yè)合伙人喬納森·B·韋斯博士從1972年起就一道工作，在全美各地和另外8個(gè)國(guó)家做過(guò)許多次專(zhuān)業(yè)演講。作為一個(gè)非傳統(tǒng)訓(xùn)練出來(lái)的醫(yī)師、指導(dǎo)者和咨詢(xún)師，她的重點(diǎn)是促進(jìn)企業(yè)、專(zhuān)業(yè)和人際背景

圖書(shū)目錄

前言
介紹
致謝
第一部 為什么不僅僅是真話(huà)而已？
第一章 對(duì)那些不愿聽(tīng)的人講真話(huà)很難
為什么有些人就是不愿聽(tīng)真話(huà)
如果你說(shuō)的真話(huà)被忽視怎么辦
第二章 當(dāng)你不知道真相是什么時(shí)
講真話(huà)很難
低估和拒絕的陷井
改變你自己的失敗主義模式
第三章 當(dāng)真話(huà)是壞消息時(shí)講出來(lái)很難
為什么要隱瞞壞消息
怎樣對(duì)待壞消息
如何解開(kāi)難局
第四章 當(dāng)不同的真話(huà)碰撞時(shí)
什么是真話(huà)
理解真話(huà)碰撞時(shí)會(huì)發(fā)生什么
當(dāng)你感覺(jué)是在玩游戲時(shí)怎么辦
第五章 我想成為團(tuán)隊(duì)成員，所以
我不想掀起風(fēng)波
集體考慮
作為領(lǐng)導(dǎo)來(lái)防止集體考慮
作為團(tuán)隊(duì)成員來(lái)防止集體考慮
第六章 只要我知道實(shí)際情況是什么，
我就愿意講真話(huà)
忍受一挑釁行為是隱藏真話(huà)的冰山一角
如果你感覺(jué)自己是忍受一挑釁行為的
受害者怎么辦
因心非口是而陷入麻煩時(shí)怎么辦
第七章 也許皇帝真的穿著衣服，
只是我看不見(jiàn)
鼓勵(lì)責(zé)任感、主動(dòng)性和講真話(huà)
人際經(jīng)營(yíng)的基本原理
怎樣促使人們?nèi)プ稣_的事情
第八章 面對(duì)倫理上的兩難選擇
明白老板不支持你時(shí)會(huì)發(fā)生什么
解決保持正直所面，臨的兩難處境
第九章 有時(shí)候不講真話(huà)也有意義
有時(shí)講真話(huà)會(huì)不會(huì)弊多利少?
如何決定講或不講真話(huà)
第二部 講真話(huà)者的一策略
第十章 檢驗(yàn)假設(shè)
未經(jīng)檢驗(yàn)的假設(shè)會(huì)出問(wèn)題
檢驗(yàn)?zāi)阕约旱募僭O(shè)
第十一章 首先了解你自己
你不了解的情況會(huì)傷害你
怎樣利用反饋來(lái)減少自己的盲點(diǎn)
第十二章 你了解自己發(fā)出的信號(hào)嗎?
互相依賴(lài)和別的成規(guī)
當(dāng)你陷于相互依賴(lài)時(shí)如何擺脫
第十三章 讓直覺(jué)來(lái)引導(dǎo)
信任直覺(jué)
發(fā)展你的直覺(jué)
第十四章 講真話(huà)使你自由，但可能首先會(huì)使你瘋狂
創(chuàng)造一種鼓勵(lì)信任和講真話(huà)的氛圍
學(xué)會(huì)傾聽(tīng)
第十五章 獲取自己需要的信息
--既不輕信也不多疑
鼓勵(lì)交談中的講真話(huà)
獲取真實(shí)信息來(lái)做決定
怎樣盡量減少多疑；怎樣避免輕信?
第十六章 優(yōu)雅而有技巧地提問(wèn)
好問(wèn)題會(huì)得到深思和真實(shí)的回答
講究提問(wèn)的技巧
第十七章 為己為人設(shè)身處地的講真話(huà)
同情性的講真話(huà)
學(xué)會(huì)把握你的假設(shè)并富有同情心地講真話(huà)
第十八章 我所做的不過(guò)是…為什么她會(huì)那樣反應(yīng)?
感情投射
如果你成為感情投射的對(duì)象怎么辦
如同自己在做這件事一樣地討論問(wèn)題
第十九章 現(xiàn)實(shí)不再是從前那樣了，也許
永遠(yuǎn)都不會(huì)了
與變化了的現(xiàn)實(shí)打交道
你在對(duì)自己的現(xiàn)實(shí)施加著影響
當(dāng)你的現(xiàn)實(shí)改變時(shí)怎么辦
第二十章 建構(gòu)“我想說(shuō)的是
這樣的氛圍
為講真話(huà)創(chuàng)造安全氛圍
用鼓勵(lì)講真話(huà)來(lái)改造會(huì)議
在你的小組中營(yíng)造“我想說(shuō)的是的氛圍
第二十一章 正在發(fā)生什么不對(duì)頭的事情嗎?
未經(jīng)討論的東西可能會(huì)損害我們
注意暗示信息
注意忌諱話(huà)題中顯示的信息
對(duì)防御性的例行公事做出有效反應(yīng)
第二十二章 利用約定來(lái)創(chuàng)造對(duì)話(huà)
以取代對(duì)抗
約定的出現(xiàn)
若干實(shí)踐性約定
實(shí)踐約定會(huì)帶來(lái)變化
創(chuàng)造你自己的可以操作的約定
第二十三章 一個(gè)成功的故事
尾聲
后記
附錄1：一些富有啟發(fā)的資源
附錄2：有利于講真話(huà)的其他一些約定

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