線上競爭力

第一章 惠普：互聯(lián)網(wǎng)大爆炸
寶加娜·法贊瑞克 惠普公司前國際市場營銷及品牌管理總監(jiān)
從30噸的電子數(shù)字積分計算機到個人電腦
原模擬數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為可利用的信息
互聯(lián)網(wǎng)是商業(yè)的重要組成因素
互聯(lián)網(wǎng)是您取之不盡的資源
將商務(wù)劃分為更細分的營銷塊
互聯(lián)網(wǎng)上品牌延續(xù)的必要性
第二章 麥當(dāng)勞：從傳統(tǒng)零售到網(wǎng)絡(luò)銷售
大衛(wèi)·B·格林 麥當(dāng)勞國際公司高級營銷副總裁兼高級營銷官
在線營銷和非在線營銷
網(wǎng)絡(luò)零售品牌的人性化銷售
營銷網(wǎng)絡(luò)零售的戰(zhàn)略問題
在網(wǎng)上與消費者建立聯(lián)系
與互聯(lián)網(wǎng)合作商共同開展零售業(yè)務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)作為志同道合之人的集會地
第三章 網(wǎng)絡(luò)雜貨：網(wǎng)絡(luò)零售的前瞻
弗雷德里克·J·霍羅威茨 網(wǎng)絡(luò)雜貨公司（netgrocer.com）創(chuàng)始人之一
在線和非在線推銷
在網(wǎng)上發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢
為網(wǎng)絡(luò)零售制定正確的產(chǎn)品策略
網(wǎng)絡(luò)零售解決方案
執(zhí)行——網(wǎng)絡(luò)零售的未來
第四章 紅信封：網(wǎng)絡(luò)品牌
希拉里·比林斯 紅信封禮品公司董事會主席兼首席營銷官
互聯(lián)網(wǎng)品牌公司——私有品牌的全新形式？
建立網(wǎng)絡(luò)品牌面臨的挑戰(zhàn)
開發(fā)朗朗上品的網(wǎng)絡(luò)品牌名稱
網(wǎng)絡(luò)品牌定位
網(wǎng)絡(luò)品牌人性化
第五章 Interbrand：網(wǎng)絡(luò)品牌的戰(zhàn)略性角色
德伯·夏里 Interbrand互聯(lián)公司總裁
安迪·貝特曙 Interbrand互聯(lián)公司管理總監(jiān)
品牌的戰(zhàn)略地位
放棄控制
社區(qū)參與
……
第六章 寶潔：互聯(lián)網(wǎng)上包裝商品的原理
第七章 Interbrand：數(shù)字化視覺效果的品牌設(shè)計
第八章 綠野在線：互動品牌設(shè)計研究
第九章 百事可樂：與消費者交往
第十章 Organic：與廣告業(yè)的對接
第十一章 市場動力：品牌識別及相關(guān)法律
第十二章 微軟：21世紀(jì)電子商務(wù)的展望