創(chuàng)建國(guó)有資產(chǎn)管理新體制

第一章  國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的目標(biāo)與基本思路
  一、國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的歷史沿革和背景
    (一)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期國(guó)有資產(chǎn)管理的基本特征
    (二)轉(zhuǎn)軌時(shí)期國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的歷史沿革和存在的問(wèn)題
  二、國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的必要性
  三、國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的主要目標(biāo)和基本原則
    (一)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的主要目標(biāo)
    (二)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的基本原則
  四、國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的基本思路
    (一)國(guó)有資產(chǎn)管理體制的對(duì)比選擇
    (二)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的基本思路
第二章  國(guó)有資產(chǎn)的界定與分類
　一、國(guó)有資產(chǎn)的概念及分類
    (一)國(guó)有資產(chǎn)
    (二)國(guó)有資產(chǎn)的分類
  二、國(guó)有資產(chǎn)的地位和作用
    (一)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的地位和作用
    (二)非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的地位和作用
    (三)資源性國(guó)有資產(chǎn)的地位和作用
  三、經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理
    (一)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理的指導(dǎo)思想
    (二)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)管理
    (三)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理
    (四)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的保值增值管理和法律體系
  四、非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)及管理
    (一)非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的分布及其特征
    (二)非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的種類
    (三)非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理存在的主要問(wèn)題
    (四)非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理的基本原則
    (五)加強(qiáng)非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理的措施
  五、資源性國(guó)有資產(chǎn)管理
    (一)資源性資產(chǎn)與資源性國(guó)有資產(chǎn)
    (二)資源性國(guó)有資產(chǎn)的分類
　　(三)資源性國(guó)有資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題
　　(四)加強(qiáng)資源性國(guó)有資產(chǎn)管理的基本原則
　　(五)重要國(guó)有資源的管理
第三章  國(guó)有資產(chǎn)管理體制的總體框架
  一、國(guó)有資產(chǎn)管理的不同模式選擇
　　(一)兩層次模式
　　(二)部門(mén)分權(quán)代理模式
　　(三)“兩種職能分離”模式
 二、國(guó)有資產(chǎn)管理體制在改革實(shí)踐中的幾種探索
　　(一)上海做法
    (二)深圳做法
　　(三)吉林做法
　　(四)北京做法
　　(五)江蘇做法
  三、國(guó)有資產(chǎn)管理新體制的總體框架
　　(一)構(gòu)建國(guó)有資產(chǎn)管理新體制的基本原則
　　(二)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理體制框架
　　(三)國(guó)有資產(chǎn)管理、監(jiān)督和營(yíng)運(yùn)的關(guān)系
第四章  國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
  一、國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的形式
    (一)國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)形式的演變
    (二)國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)形式的幾種設(shè)想
  二、國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的新形式
    (一)建立國(guó)有資產(chǎn)管理新機(jī)構(gòu)
    (二)國(guó)有資產(chǎn)管理新機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)
    (三)國(guó)有資產(chǎn)管理新機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)
    (四)國(guó)有資產(chǎn)管理新機(jī)構(gòu)的內(nèi)部設(shè)置
    (五)國(guó)有資產(chǎn)管理新機(jī)構(gòu)的管理程序
    (六)關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理新機(jī)構(gòu)的幾點(diǎn)說(shuō)明
    (七)建立新的國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)所需解決的難題
……
第五章  國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)主體
第六章  國(guó)有企業(yè)的組織管理制度
第七章  國(guó)有資產(chǎn)的配置與管理
第八章  國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督體系
第九章  國(guó)外國(guó)有資產(chǎn)客理體制及借鑒
參考答案