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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理市場(chǎng)營(yíng)銷中國(guó)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告NO.2:品牌與競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告NO.2:品牌與競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告NO.2:品牌與競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)

定 價(jià):¥45.00

作 者: 劉迎秋,徐志祥 主編
出版社: 社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng): 民營(yíng)企業(yè)藍(lán)皮書
標(biāo) 簽: 國(guó)民經(jīng)濟(jì)

ISBN: 9787801908353 出版時(shí)間: 2005-12-01 包裝: 膠版紙
開本: 小16開 頁(yè)數(shù): 370 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  中國(guó)社會(huì)科學(xué)院民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究中心本年度推出的報(bào)告與上年相比有了新的變化,今年報(bào)告的主題是“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)品牌及其競(jìng)爭(zhēng)力”,在繼續(xù)公布民營(yíng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)的同時(shí),首次公布中國(guó)民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)。為便于統(tǒng)計(jì)分析,本報(bào)告的分析對(duì)象是年銷售收入在500萬元人民幣以上、品牌競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)達(dá)到10以上的內(nèi)資制造業(yè)私營(yíng)企業(yè)。本課題組對(duì)浙江、江蘇、上海、福建、廣東、云南、河北、吉林等17個(gè)省市民營(yíng)企業(yè)所做問卷調(diào)查的發(fā)放范圍,也是按此口徑進(jìn)行選擇與確定的。本報(bào)告內(nèi)容翔實(shí),信息量大,對(duì)于推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的培育、成長(zhǎng)與提升提出了值得參考的意見。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告NO.2:品牌與競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

序 言 
第一篇 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力研究報(bào)告 
 主報(bào)告 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)品牌及其競(jìng)爭(zhēng)力分析
  一 引言
  二 品牌、品牌競(jìng)爭(zhēng)力與民營(yíng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力
   三 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展現(xiàn)狀、特點(diǎn)和問題
  四 提升民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的基本路徑 
  五 幾點(diǎn)結(jié)論
 分報(bào)告之一 品牌競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)營(yíng)銷 
  一 品牌競(jìng)爭(zhēng)力與市場(chǎng)營(yíng)銷的理論模型 
  二 市場(chǎng)營(yíng)銷策略與培育品牌競(jìng)爭(zhēng)力 
  三 品牌競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷
  四 民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷與品牌競(jìng)爭(zhēng)力培育中存在的問題及對(duì)策建議
 分報(bào)告之二 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
  一 引言 
  二 技術(shù)創(chuàng)新與品牌發(fā)展現(xiàn)狀與問題 
  三 技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與品牌競(jìng)爭(zhēng)力的回歸分析 
  四 品牌資產(chǎn)保護(hù)與品牌競(jìng)爭(zhēng)力培育 
  五 技術(shù)創(chuàng)新與品牌競(jìng)爭(zhēng)力培育 
  六 政策建議 
 分報(bào)告之三 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)規(guī)模與品牌競(jìng)爭(zhēng)力 
  一 品牌與規(guī)模的相互關(guān)系
  二 民營(yíng)企業(yè)規(guī)模分布現(xiàn)狀與品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析 
  三 企業(yè)規(guī)模對(duì)民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的作用分析
  四 品牌競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)規(guī)模的數(shù)量分析
  五 民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的提升與規(guī)模經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 
 分報(bào)告之四 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化與品牌競(jìng)爭(zhēng)力 
  一 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化特征
  二 現(xiàn)階段中國(guó)民營(yíng)企業(yè)品牌文化現(xiàn)狀與原因
  三 企業(yè)文化對(duì)民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的作用分析
  四 品牌競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)文化的數(shù)量分析
  五 提升民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的文化方略
 分報(bào)告之五 產(chǎn)業(yè)集群與企業(yè)(產(chǎn)品)品牌的互動(dòng)
  一 問題的提出
  二 品牌與產(chǎn)業(yè)集群互動(dòng)實(shí)證研究——以服裝產(chǎn)業(yè)集群為例
  三 案例分析——產(chǎn)業(yè)集群成為晉江品牌建設(shè)強(qiáng)大的后盾
  四 產(chǎn)業(yè)集群提升民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)制與途徑
  五 促進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)的主要措施
 分報(bào)告之六 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
  一 產(chǎn)業(yè)分布與品牌競(jìng)爭(zhēng)力
  二 多元化和專業(yè)化經(jīng)營(yíng)與品牌競(jìng)爭(zhēng)力
  三 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略與品牌競(jìng)爭(zhēng)力培育的路徑選擇
 分報(bào)告之七 品牌競(jìng)爭(zhēng)力與國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
  一 民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化品牌競(jìng)爭(zhēng)力水平低、缺乏知名品牌
  二 缺乏國(guó)際性品牌競(jìng)爭(zhēng)力的主要原因
  三 創(chuàng)立和培育國(guó)際性品牌、提高民營(yíng)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
  四 利用國(guó)際市場(chǎng)培育品牌競(jìng)爭(zhēng)力的途徑
 分報(bào)告之八 2005中國(guó)制造業(yè)民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力50強(qiáng)與 
      最具品牌競(jìng)爭(zhēng)潛力100家分析 
第二篇 2005中國(guó)民營(yíng)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力50強(qiáng)典型案例介紹 
第三篇 附 錄 
后 記

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