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黨內(nèi)生活啟示錄:新時(shí)期黨員教育管理案例分析

黨內(nèi)生活啟示錄:新時(shí)期黨員教育管理案例分析

定 價(jià):¥26.00

作 者: 周鶴齡 主編
出版社: 上海交通大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 組織生活實(shí)驗(yàn)教材
標(biāo) 簽: 黨史/黨建

ISBN: 9787313038463 出版時(shí)間: 2005-02-01 包裝: 膠版紙
開本: 18開 頁數(shù): 309頁 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是專門為基層黨組織編撰的組織生活的實(shí)驗(yàn)教材。書中以MBA教學(xué)中廣泛采用的案例教育形式,選用了黨員教育、管理和發(fā)展中108個(gè)鮮活生動(dòng)的案例,把對(duì)問題的思考與解答放在了具體的情景和黨建知識(shí)領(lǐng)域內(nèi),不僅為讀者提供了獨(dú)立思考問題的空間和多向性的思維模式,而且也使問題的解答更加具體化和可操作化,有助于改變傳統(tǒng)黨員教育中對(duì)黨建問題教條式的理解,有助于激活基層黨組織的活力和創(chuàng)造力。本書可供廣大黨員和黨務(wù)干部學(xué)習(xí)及工作參考。

作者簡介

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圖書目錄

案例1: 黨員在黨組織面前有沒有隱私?……(1)案例2: 黨內(nèi)活動(dòng)大唱港臺(tái)情歌,是否合適?……(4)案例3: 在發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的今天,集體主義還行得通嗎?……(7)案例4: 今天,共產(chǎn)黨員應(yīng)當(dāng)如何看待幸福?……(10)案例5: 群眾與黨員干部的收入拉開了差距,是否妥當(dāng)?……(12)案例6: 黨員搞有償家教是否有違黨的宗旨?……(15)案例7: 黨員在上級(jí)組織找其談話時(shí)進(jìn)行錄音,是否妥當(dāng)?……(18)案例8: 因私出國長期與黨組織無聯(lián)系的黨員,能否作自行脫黨處理?……(21)案例9: 黨員不辭而別,黨組織怎么辦?……(23)案例10: “協(xié)?!秉h員的正式組織關(guān)系應(yīng)該轉(zhuǎn)到哪里?……(25)案例11: 在職黨員在社區(qū)可以不亮身份嗎?……(28)案例12: 黨員干部求神拜佛怎么辦?……(31)案例13: 黨員總經(jīng)理不愿參加黨組織活動(dòng),怎么辦?……(34)案例14: 對(duì)“掛名黨員”究竟應(yīng)該如何管理教育?……(37)案例15: 黨員能否與群眾聯(lián)名寫信反映領(lǐng)導(dǎo)問題?……(40)案例16: 家訪是侵犯私人空間嗎?……(43)案例17: 將這位私企廠長評(píng)為“優(yōu)秀黨員”合適嗎?……(46)案例18: 不愿犧牲家人利益,是黨員不作奉獻(xiàn)的理由嗎?……(49)案例19: 應(yīng)該如何處理這位辭職黨員的組織關(guān)系?……(52)案例20: 要求“跳槽”的預(yù)備黨員能否按期轉(zhuǎn)正?……(55)案例21: 企業(yè)困難時(shí)黨員“跳槽”追求高薪是否有悖先進(jìn)性?……(58)案例22: 如何處理未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職的黨員?……(62)案例23: 黨員離職不返,能否作為自動(dòng)脫黨處理?……(65)案例24: 兩種評(píng)價(jià),誰對(duì)誰錯(cuò)?……(67)案例25: 黨員的養(yǎng)老金和全部收入該不該如實(shí)向黨組織報(bào)告?……(71)案例26: 黨組織是否要管黨員在八小時(shí)以外的活動(dòng)?……(73)案例27: 發(fā)展對(duì)象是否一定要說清自己配偶的歷史問題?……(76)案例28: 擁有國外永久居住權(quán)的人能否入黨?……(79)案例29: 房屋動(dòng)遷,黨員該不該讓利?……(81)案例30: “老板書記”如何統(tǒng)一“書記”與“老板”的身份?……(84)案例31: 發(fā)展黨員由誰決定?……(87)案例32: 黨員在異地投票是否有效?……(90)案例33: 這位黨支部書記選舉落選是否正常?……(92)案例34: 這名預(yù)備黨員能否按期轉(zhuǎn)正?……(95)案例35: 預(yù)備期將滿的預(yù)備黨員退休后應(yīng)在哪里轉(zhuǎn)正?……(98)案例36: 單位隸屬關(guān)系改變后,黨組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要重新任命嗎?……(100)案例37: 下崗黨員當(dāng)選為黨支部書記以后,怎么處理其待遇問題?……(102)案例38: 流動(dòng)黨員經(jīng)常請(qǐng)假不參加組織生活怎么辦?……(105)案例39: 如何加強(qiáng)對(duì)“托管”黨員的管理?……(108)案例40: 預(yù)備期已滿的預(yù)備黨員調(diào)動(dòng)工作后,應(yīng)在哪里辦轉(zhuǎn)正手續(xù)?……(111)案例41: 上級(jí)委派的黨員干部的教育工作誰來管?……(113)案例42: 在外派船舶員工中要不要成立黨組織以加強(qiáng)對(duì)黨員的教育?……(116)案例43: 合資企業(yè)黨支部如何有效地開展黨員教育活動(dòng)?……(119)案例44: 外資企業(yè)黨支部如何開展工作?……(122)案例45: 黨組織應(yīng)該如何把握流動(dòng)黨員的思想動(dòng)態(tài)?……(125)案例46: 對(duì)失業(yè)黨員應(yīng)該如何進(jìn)行教育管理?……(128)案例47: 大學(xué)生黨員佩戴黨員標(biāo)志是否壓抑個(gè)性?……(131)案例48: 她可以恢復(fù)黨籍嗎?……(134)案例49: 他能否轉(zhuǎn)為正式黨員?……(136)案例50: 這樣處理嚴(yán)重缺乏組織觀念的黨員,對(duì)嗎?……(139)案例51: 他該不該被勸退出黨?……(141)案例52: 給國有企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失的黨員能否評(píng)議為合格黨員……(144)案例53: 下崗黨員來單位參加組織生活應(yīng)當(dāng)付給報(bào)酬嗎?……(147)案例54: 這位新黨員的轉(zhuǎn)正工作該由誰來辦理?……(149)案例55: 他的發(fā)展培養(yǎng)工作由誰做合適?……(152)案例56: 患老年癡呆癥的黨員能否辦理退黨手續(xù)?……(155)案例57: “麻將積極分子”能否被評(píng)為優(yōu)秀黨員?……(157)案例58: 群眾有過激言論,黨員是否應(yīng)該站出來維護(hù)黨的威信?……(160)案例59: 離崗黨員非要在原單位參加黨的組織生活嗎?……(163)案例60: 以“兩新”組織黨員為主的聯(lián)合黨支部如何提高活動(dòng)質(zhì)量?……(166)案例61: 如何管理教育組織關(guān)系長期掛靠的黨員?……(169)案例62: 如何教育管理“高薪族”黨員?……(172)案例63: 網(wǎng)上開展黨的活動(dòng)是“趕時(shí)髦”嗎?……(175)案例64: 如何管理教育“不在崗”職工黨員?……(177)案例65: 如何教育不愿按規(guī)定交納黨費(fèi)的黨員?……(180)案例66: 外出黨員不履行黨的義務(wù)怎么辦?……(183)案例67: 黨員不贍養(yǎng)父母,黨組織該不該管?……(186)案例68: 企業(yè)黨員應(yīng)怎樣對(duì)待集體上訪?……(189)案例69: 黨員購房出租,要不要向黨組織報(bào)告?……(191)案例70: 如何把握對(duì)入黨積極分子的文化素質(zhì)要求?……(193)案例71: 普通黨員是否要接受廉政教育?……(196)案例72: 如何解除這位家族企業(yè)黨支部書記的苦惱?……(199)案例73: 如何開展轉(zhuǎn)制企業(yè)的黨員教育工作?……(202)案例74: 黨支部書記兼董事長如何協(xié)調(diào)“勞資關(guān)系”?……(205)案例75: 如何理順跨地區(qū)企業(yè)的黨員組織關(guān)系?……(208)案例76: 一個(gè)企業(yè)的黨員組織關(guān)系可否隸屬于“體內(nèi)外”兩個(gè)支部?……(211)案例77: 在外資企業(yè)工作的黨員不愿意公開黨員身份,怎么辦?……(215)案例78: 怎么做落聘黨員的管理教育工作?……(218)案例79: 應(yīng)該如何進(jìn)行黨員理想教育?……(221)案例80: 應(yīng)該如何教育“雙重人格”的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部?……(224)案例81: 企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不如實(shí)申報(bào)個(gè)人收入,怎么教育?……(227)案例82: 這位院長因升遷而請(qǐng)客收禮,屬于正常交往嗎?……(230)案例83: 這位總經(jīng)理能被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員嗎?……(233)案例84: 黨員可以不參加業(yè)余時(shí)間的學(xué)習(xí)嗎?……(235)案例85: 能允許黨員干部利用職務(wù)便利投資贏利嗎?……(238)案例86: 在外國駐滬辦事處工作的黨員,可以特殊對(duì)待嗎?……(242)案例87: 黨員遇到為黨工作與個(gè)人致富矛盾,如何作出選擇?……(244)案例88: 黨員應(yīng)該如何處理本職工作與第二職業(yè)之間的關(guān)系?……(247)案例89: 與外籍教師確定戀愛關(guān)系,會(huì)影響預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正嗎?……(250)案例90: 黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨變了嗎?……(253)案例91: 不重視理論學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)被時(shí)代拋棄嗎?……(256)案例92: 管理現(xiàn)代化了,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部還需要深入一線嗎?……(259)案例93: 哪一種辦公室的狀況反映了“精神文明”?……(262)案例94: 黨員領(lǐng)導(dǎo)干部可否兼任多家企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)?……(265)案例95: 在社區(qū)生活中,黨員的工作習(xí)慣影響了其他居民生活,怎么辦?……(267)案例96: 黨員調(diào)離后發(fā)現(xiàn)在原單位有經(jīng)濟(jì)問題,應(yīng)由哪里黨組織負(fù)責(zé)查處?……(270)案例97: 私營企業(yè)里形成“家族黨支部”,怎么辦?……(272)案例98: 超過規(guī)定期限未接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系,該怎么處理?……(275)案例99: 如何管理教育在國外工作的少數(shù)黨員?……(278)案例100: 如何管理外來農(nóng)民工中的黨員?……(282)案例101: 機(jī)關(guān)的黨員干部占用基層單位公車,怎么辦?……(285)案例102: 黨員干部調(diào)動(dòng)工作,應(yīng)該如何對(duì)待利益受損問題?……(288)案例103: 黨員干部可以因?yàn)閭€(gè)人利益而不服從組織調(diào)動(dòng)嗎?……(291)案例104: 這位預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作是否符合規(guī)定?……(294)案例105: 異地外聘黨員如何管理教育為好?……(296)案例106: 共產(chǎn)黨員的衣著打扮就應(yīng)該樸素嗎?……(299)案例107: 在職黨員接受社區(qū)黨組織雙重管理,是否合適?……(302)案例108: 社區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織可以接受社區(qū)黨委的雙重領(lǐng)導(dǎo)嗎?……(305)后記……(309)

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