相聚新聞會(huì)客廳

    第一章 欄目的誕生與定位
   一 《國寶背后的故事》：樣片的誕生及成功送審
   (一)“本山”之戀：樣片的第一次失敗嘗試
   (二)“砣磯島事件”的“自斃”：樣片的第二次失敗嘗試
   (三)最后的抉擇：《國寶背后的故事》
   二 緊急狀態(tài)下誕生的欄目策劃案
   (一)研究競爭對手尋找人物空白
   (二)尋找操作空間確定恰當(dāng)形式
   (三)確定開掘方向：人性、知識(shí)性、故事性
   (四)來到會(huì)客廳怎么談：形散而神不散
   三 欄目的開播
   四 開播首月節(jié)目特點(diǎn)
   第二章 會(huì)見新聞當(dāng)事人：欄目定位的形成
   一 安全播出：新欄目的立身之本
   二 行進(jìn)中的幾次嘗試
   (一)再看“本山”：要不要做名人及“二線”人物
   (二)“祥祥”的探索：要不要在節(jié)目形式上和手段上下功夫
   (三)“小崔”的成功：要不要排除“話題類”節(jié)目
   三 會(huì)見新聞當(dāng)事人：欄目口號(hào)定位的最終確定
   第三章 節(jié)目——“會(huì)客廳"品牌塑造的核心競爭力
   一 解讀方式個(gè)性化：《新聞會(huì)客廳》核心競爭力
   二 新聞性與關(guān)注度：核心競爭力建設(shè)前提
   第四章 節(jié)目內(nèi)容：欄目差異化競爭核心
   一 開掘方向的特定性
   二 今晚的客人是誰——選題策劃
   (一)選題為王
   (二)選題——我們經(jīng)歷的
   三 主流新聞：永恒的落腳點(diǎn)
   四 嘉賓之趣
   五 特別節(jié)目策劃
   (一)2003“十一”特別創(chuàng)意——《改變》
   (二)“2004‘兩會(huì)’直播”——媒介事件的現(xiàn)場直播
   (三)奧運(yùn)茶話系列：另類節(jié)目的嘗試
   六 “頭腦風(fēng)暴”——內(nèi)容策劃
   (一)頭腦風(fēng)暴
   (二)客人到來前的預(yù)采訪
   (三)來到會(huì)客廳談什么：事件中的親歷、親為、親感
   (四)來到會(huì)客廳怎樣談：事實(shí)加細(xì)節(jié)
   (五)我們怎樣理解深度——《新聞會(huì)客廳》所追求的深度表達(dá)
   (六)另類節(jié)目內(nèi)容——我們的探索與嘗試
   (七)策劃中心制——打造高水平內(nèi)容質(zhì)量的機(jī)制保障
   第五章 節(jié)目形式：欄目品牌塑造的辨別標(biāo)志
   一 我們的會(huì)客廳
   二 形式的個(gè)性化表達(dá)：客廳“秀場”
   三 “隨機(jī)秀”的誕生及其生命力
   ——從《家有五胞胎》的收視高峰談起
   四 “新聞秀”的理解及運(yùn)用
   ——關(guān)于“新聞秀”的考證
   五 道具的使用
   第六章 主持人——欄目品牌的標(biāo)志性符號(hào)
   一 演播室訪談分析
   二 主持人個(gè)性特色與欄目特色的有機(jī)融合
   第七章 “集團(tuán)作戰(zhàn)”——欄目品牌特征穩(wěn)定的保證
   第八章 管理——欄目品牌塑造的基礎(chǔ)
   一 人員管理：把“生地”變成“熟地”
   二 制度創(chuàng)新：績效考核
   第九章 第一時(shí)間注意力： 永恒的追求
   后記