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內(nèi)容簡介

　　隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的確立，人們對資本范疇有了新的認識，越來越多的企業(yè)特別是國有企業(yè)在企業(yè)正在按照資本經(jīng)營思想，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，尋求現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新的經(jīng)濟增長點。對于我國企業(yè)來說，資本經(jīng)營既是一個嶄新的課題，也是一個永恒的課題。它使中國企業(yè)管理實現(xiàn)了從“實物管理”走向“價值化管理”的一次飛躍。企業(yè)經(jīng)營中有兩個重要的戰(zhàn)略機制，一個是內(nèi)部管理型戰(zhàn)略，另一個是外部交易型戰(zhàn)略。內(nèi)部管理型戰(zhàn)略的實施就是產(chǎn)品經(jīng)營，面對的是產(chǎn)品市場；外部交易型戰(zhàn)略的實施就是資本經(jīng)營，面對的是資本市場。為了便于我國企業(yè)盡快熟悉資本經(jīng)營的理論與方法，提高企業(yè)經(jīng)營的水平，國家經(jīng)貿(mào)委企業(yè)研究中心組織科研單位的專家、學(xué)者、大學(xué)的老師共同編寫了這套《資本運營》叢書。本書的出版對幫助我國企業(yè)經(jīng)營管理人員的觀念更新和掌握資本經(jīng)營的理論、方法以及技巧能起到較大的促進作用。

作者簡介

暫缺《企業(yè)兼并與重組》作者簡介

圖書目錄

第一章企業(yè)兼并的基本原理
  第一節(jié) 企業(yè)兼并的內(nèi)涵
  第二節(jié) 企業(yè)兼并的類型
  第三節(jié) 企業(yè)兼并的動機
第二章西方企業(yè)兼并發(fā)展史
  第一節(jié) 美國企業(yè)兼并發(fā)展史
  第二節(jié) 英國和德國企業(yè)兼并發(fā)展史
第三章中國企業(yè)兼并實踐
  第一節(jié) 中國企業(yè)兼并的產(chǎn)生
  第二節(jié) 中國企業(yè)兼并的兩次高潮
  第三節(jié) 中國企業(yè)兼并的發(fā)展趨勢
第四章企業(yè)兼并實務(wù)
  第一節(jié) 兼并目標(biāo)企業(yè)的選擇
  第二節(jié) 兼并的可行性研究
  第三節(jié) 企業(yè)兼并中的資產(chǎn)評估
第五章企業(yè)兼并的技法
  第一節(jié) 西方企業(yè)兼并的技法
  第二節(jié) 中國企業(yè)兼并的技法
第六章企業(yè)兼并與反兼并策略
  第一節(jié) 企業(yè)兼并策略
  第二節(jié) 企業(yè)反兼并策略
第七章矯正資源產(chǎn)業(yè)組織誤配置的中國企業(yè)兼并取向
  第一節(jié) 1949年以來的中國資源產(chǎn)業(yè)組織誤配置
  第二節(jié) 矯正資源產(chǎn)業(yè)組織誤配置的中國企業(yè)兼并取向
第八章面向國際競爭的中國企業(yè)兼并取向
  第一節(jié) 中國企業(yè)和中國產(chǎn)業(yè)面對的國際競爭態(tài)勢分析
  第二節(jié) 面向國際競爭的中國企業(yè)兼并取向
第九章促進中國企業(yè)兼并發(fā)展必須解決的幾個問題
  第一節(jié) 職工安置問題
  第二節(jié) 資金短缺問題
  第三節(jié) 利益關(guān)系問題
第十章企業(yè)重組
  第一節(jié) 企業(yè)重組概述
  第二節(jié) 企業(yè)兼并與中國企業(yè)重組
附錄我國幾則企業(yè)兼并案例剖析