信息資源管理的前沿領(lǐng)域

第一章 知識管理與新的組織形式 一個商業(yè)模型創(chuàng)新框架
第二章 使用元數(shù)據(jù)框架改善數(shù)據(jù)資源質(zhì)量
第三章 可視化IT使能的業(yè)務(wù)流程改變
第四章 IS基礎(chǔ)設(shè)施與核心競爭力及競爭優(yōu)勢的關(guān)系
第五章 IT基礎(chǔ)設(shè)施投資的理論解釋 
第六章 信息技術(shù)培訓(xùn)與企業(yè)業(yè)績 員工必備知識的調(diào)查
第七章 接受萬維網(wǎng)傳送融合媒體的動機與感知
第八章 挪威信息系統(tǒng)管理中的關(guān)鍵問題 基于Q方法的實證研究
第九章 戰(zhàn)略IT投資決策管理 從投資強度到投資效果
第十章 信息技術(shù)接受模型在西歐國家的應(yīng)用 從文化角度所做的考察
第十一章 協(xié)作式使用信息技術(shù) 最終用戶參與和系統(tǒng)成功
第十二章 EDI與用戶滿意實證研究
第十三章 企業(yè)Internet的引入
第十四章 新型媒體中學(xué)術(shù)傳播的信息機制 一項案例研究
第十五章 企業(yè)業(yè)績與信息技術(shù)投資價值評估
第十六章 關(guān)于數(shù)據(jù)錯誤檢測的一些證據(jù)
第十七章 信息系統(tǒng)成員的科學(xué)研究生產(chǎn)率分析
第十八章 海軍航母戰(zhàn)斗群的知識流程與系統(tǒng)設(shè)計集成
第十九章 一個專家系統(tǒng)開發(fā)過程中項目主管離職的案例研究
第二十章 信息系統(tǒng)工作場所的組織義務(wù) 實證研究及其含意義
作者簡介
索引
譯后記