人力資源管理概論（第3版B & E管理學課程）

第一章  人力資源管理基本概念與原理
  第一節(jié)  基本概念
  第二節(jié)  人力資源管理的基本理論
  第三節(jié)  基本思路的內容體系
第二章  微觀人力資本投資與管理
  第一節(jié)  個人人力資本的形成
  第二節(jié)  家庭人力資本投資
  第三節(jié)  微觀人力資本投資分析
  第四節(jié)  企業(yè)培訓投資的經濟分析
第三章  企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)則
  第一節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略
  第二節(jié)  人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述
  第三節(jié)  人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與預測方法
  第四節(jié)  人力資源管理業(yè)務外包
第四章  組織發(fā)展與職位設計
  第一節(jié)  企業(yè)組織與職位設計概述
  第二節(jié)  組織結構設計
  第三節(jié)  組織發(fā)展與變革
  第四節(jié)  組織發(fā)展不同階段及職位設計
第五章  員工選聘與面試
  第一節(jié)  員工招聘概述
  第二節(jié)  招聘策劃
  第三節(jié)  招聘渠道與招聘方法的選擇
  第四節(jié)  篩選與測試
  第五節(jié)  評估與審核
第六章  素質測評理論與方法
第七章  職業(yè)生涯設計與管理
第八章  員工培訓與發(fā)展
第九章  員工激勵類型與模式
第十章  績效考評與績效管理
第十一章  薪酬設計與薪酬管理
第十二章  勞動關系與雇員流出
第十三章  人力資源管理效益與發(fā)展趨勢
后記