項目管理（21世紀高等院校教材）

叢書序
前言
第1章項目及項目管理概述
1.1項目
1.2項目管理
1.3項目管理的歷史沿革
1.4項目管理知識體系
1.5項目生命周期理論
復(fù)習思考題
案例分析
第2章項目構(gòu)思與項目啟動
1.1項目構(gòu)思
2.2項目啟動
復(fù)習思考題
案例分析
第3章項目論證與評估
3.1項目論證概述
3.2項目機會研究和初步可行性研究
3.3項目可行性研究的內(nèi)容
3.4可行性研究的程序與報告
3.5項目評估
復(fù)習思考題
案例分析
第4章項目規(guī)劃與計劃
4.1項目規(guī)劃與計劃概述
4.2網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
4.3項目進度計劃
4.4項目資源計劃
4.5項目質(zhì)量與安全計劃
復(fù)習思考題
案例分析
第5章項目實施與控制
5.1項目實施與控制概述
5.2項目進度控制
5.3項目費用控制
5.4項目質(zhì)量控制
5.5項目變更控制
5.6項目現(xiàn)場管理與安全控制
5.?項目采購與招標
5.8項目合同管理
復(fù)習思考題
案例分析
第6章項目結(jié)束與后評價
6.1項目結(jié)束概述
6.2頃目驗收
6.3項目決算與審計
6.4項目交接與清算
6.5項目后評價
復(fù)習思考題
案例分析
第7章項目組織與溝通
7.1項目組織概述
7.2項目組織形式
7.3項目組織規(guī)劃
7.4項目經(jīng)理
7.5項目團隊
7.6項目溝通與沖突管理
復(fù)習思考題
案例分析
第8章項目風險管理
8.1風險識別
8.2風險量化
8.3項目風險的對策研究
8.4風險對策實施與監(jiān)控
復(fù)習思考題
案例分析
第9章項目信息管理
9.1項目信息管理概述
9.2項目管理信息系統(tǒng)的基本概念
9.3項目管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建
9.4項目管理軟件應(yīng)用
復(fù)習思考題
案例分析
附錄項目管理專業(yè)術(shù)語中英文對照表
參考文獻