激勵(lì)員工

本書概述 1
誰需要這本書l
本書目標(biāo)2
你會(huì)讀到什么2
學(xué)習(xí)方法3
設(shè)定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)6
一什么是激勵(lì)7
簡介7
定義8
價(jià)值觀和態(tài)度12
良好的工作氣氛16
小結(jié)19
反思20
二 理解工作中的行為2l
簡介2l
馬斯洛的需求層次理論2l
麥克雷戈的X理論與Y理論27
赫茲伯格的雙因素理論3l
期望理論44
哈克曼與奧德姆的內(nèi)在激勵(lì)5l
小結(jié)58
反思59
三使工作更有價(jià)值60
簡介60
從工作中獲取技巧60
理論回顧63
工作豐富化的趨勢64
工作輪換和工作擴(kuò)充66
實(shí)踐中的工作豐富化68
小結(jié)73
反思74
四 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色75
簡介75
需求理論與團(tuán)隊(duì)75
激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)77
工作豐富化的實(shí)踐83
工作豐富化與團(tuán)隊(duì)90
小結(jié)98
反思99
學(xué)習(xí)成績檢測100
快速測試100
案例分析103
回顧與反思105
回顧與反思105
行動(dòng)計(jì)劃109
附錄參考答案112