土木工程建設(shè)監(jiān)理

前言
第一章 建設(shè)監(jiān)理概述
1.1 建設(shè)監(jiān)理的基本概念
1.1.1 監(jiān)理的一般概念
1.1.2 工程建設(shè)監(jiān)理的概念
1.1.3 工程建設(shè)監(jiān)督方式的演進(jìn)
1.1.4 我國實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制度的必要性
1.1.5 我國實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制度的可行性
1.1.6 建設(shè)程序與建設(shè)監(jiān)理
1.2 我國的建設(shè)監(jiān)理制度
1.2.1 我國實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制度的原則
1.2.2 工程建設(shè)監(jiān)理的性質(zhì)
1.2.3 工程建設(shè)監(jiān)理的目的
1.2.4 工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容
1.2.5 建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制
1.2.6 程建設(shè)監(jiān)理與政府工程質(zhì)量監(jiān)督
1.2.7 工程項(xiàng)目建設(shè)管理體制
1.3 建筑市場與監(jiān)理市場
1.3.1 建筑產(chǎn)品
1.3.2 建筑市場
1.3.3 現(xiàn)代企業(yè)制度
思考題
第二章 建設(shè)監(jiān)理法律制度
2.1 建設(shè)工程法規(guī)體系與建設(shè)監(jiān)理法規(guī)體系
2.1.1 建設(shè)工程法規(guī)體系
2.1.2 建設(shè)監(jiān)理法規(guī)體系
2.2 建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定
2.2.1 《建筑法》關(guān)于建筑工程監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定
2.2.2 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》關(guān)于工程監(jiān)理單位的有關(guān)規(guī)定
2.3 監(jiān)理費(fèi)
2.3.1 工程建設(shè)監(jiān)理收取費(fèi)用的必要性
2.3.2 監(jiān)理費(fèi)的構(gòu)成
2.3.3 監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法
2.3.4 各種方法的利弊
附錄1中華人民共和國建筑法
附錄2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范
附錄3建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例
思考題
第三章 監(jiān)理工程師與工程監(jiān)理企業(yè)
3.1 監(jiān)理工程師的素質(zhì)與培養(yǎng)
3.1.1 監(jiān)理工程師的素質(zhì)
3.1.2 監(jiān)理工程師的培養(yǎng)
3.2 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試與注冊
3.2.1 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試
3.2.2 監(jiān)理工程師注冊
3.3 監(jiān)理工程師的職責(zé)與職業(yè)道德
3.3.1 監(jiān)理工程師的職責(zé)
3.3.2 監(jiān)理工程師的職業(yè)道德
3.4 監(jiān)理工程師的法律地位與法律責(zé)任
3.4.1 監(jiān)理工程師的法律地位
3.4.2 監(jiān)理工程師的法律責(zé)任
3.5 工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理
3.5.1 工程監(jiān)理企業(yè)的概念
3.5.2 工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)范圍
3.5.3 工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)申請和管理
3.6 工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營管理
3.6.1 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)基本準(zhǔn)則
3.6.2 加強(qiáng)企業(yè)管理
3.6.3 市場開發(fā)
附錄工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定
思考題
第四章 工程投資控制
4.1 概述
4.1.1 建設(shè)項(xiàng)目投資控制的意義
4.1.2 建設(shè)監(jiān)理投資控制的任務(wù)
4.1.3 建設(shè)監(jiān)理投資控制的方法
4.2 設(shè)計(jì)階段的投資控制
4.2.1 限額設(shè)計(jì)
4.2.2 設(shè)計(jì)概算的審查
4.2.3 施工圖預(yù)算的審查
4.3 施工招標(biāo)階段的投資控制
4.3.1 建設(shè)工程合同計(jì)價(jià)方式
4.3.2 標(biāo)底的審查
4.4 施工階段的投資控制
4.4.1 施工階段投資控制流程
4.4.2 資金使用計(jì)劃的編制
4.4.3 工程量計(jì)量
4.4.4 工程價(jià)款的結(jié)算
4.4.5 工程變更
4.4.6 工程索賠
4.5 投資控制典型案例
思考題
第五章 工程進(jìn)度控制，
5.1 概述
5.1.1 進(jìn)度控制的概念
5.1.2 進(jìn)度控制的意義
5.1.3 進(jìn)度控制的任務(wù)
5.1.4 進(jìn)度控制的方法和措施
5.1.5 進(jìn)度的監(jiān)測與調(diào)整
5.2 設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制
5.2.1 設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的階段目標(biāo)
5.2.2 設(shè)計(jì)進(jìn)度控制的專業(yè)目標(biāo)
5.3 施工階段的進(jìn)度控制
5.3.1 施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)的確定
5.3.2 施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容_
5.3.3 施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查與
5.3.4 工程延期的處理
5.4 影響進(jìn)度的因素分析
5.4.1 影響建設(shè)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度的因素
5.4.2 影響建設(shè)工程施工進(jìn)度的因素
5.5 進(jìn)度控制典型案例
思考題
第六章 工程質(zhì)量控制
6.1 概述
6.1.1 建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制的意義
6.1.2 建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制的任務(wù)
6.1.3 建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量控制的方法
6.1.4 承包單位的資質(zhì)認(rèn)證
6.2 勘察設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制
6.2.1 初步設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制
6.2.2 施工圖設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制
6.3 施工階段的質(zhì)量控制
6.3.1 施工階段的質(zhì)量控制制度
6.3.2 材料質(zhì)量控制的內(nèi)容
6.3.3 工程質(zhì)量的事前控制
6.3.4 工程質(zhì)量的事中控制
6.3.5 工程質(zhì)量的事后控制
6.4 質(zhì)量控制典型案例
附錄建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例
思考題
第七章 合同法律制度
7.1 合同與合同法
7.1.1 合同的概念
7.1.2 合同法的概念
7.1.3 合同的類型
7.2 合同的訂立與履行
7.2.1 合同訂立的條件
7.2.2 要約與承諾
7.2.3 合同條款
7.2.4 合同的生效與合同的無效
7.2.5 合同的履行
7.3 違約責(zé)任與免責(zé)事由
7.3.1 違約行為
7.3.2 違約責(zé)任方式
7.3.3 免責(zé)事由
7.4 合同糾紛的解決
思考題
第八章 建設(shè)工程合同管理
8.1 概述
8.2 建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同管理
8.3 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同管理
8.4 建設(shè)工程施工合同管理
8.5 FIDIC《施工合同條件》簡介
思考題
試題及答案
參考文獻(xiàn)