重整元點：經(jīng)營生態(tài)文化事理探索

第一章 大幕背后 誰做導(dǎo)演
　1 郭駝駝之道
  2 新賣字生意
  3 究竟缺什么？
  4 好產(chǎn)品不等于好商品
  5 急功不是功，近利終失利
  6 氣脈致命
  7 走出怪圈
  8 文化的張力
  9 向前的北斗
  10 植好文化之樹
第二章 依藤摸瓜 順理求章
  1 從千頭萬緒到“牽頭挽序”
  2 緊扣三大基礎(chǔ)
  3 營銷：合力共振
  4 比商品還重要的商品
  5 品牌：注魂入體
  6 鮮明的形象標(biāo)簽
  7 傳播：整合植入市場
  8 縱橫關(guān)聯(lián)
  9 活性資源力
  10 忙忙碌碌為哪樁？
  11 從散打到點穴
  12 以制導(dǎo)保障管理
  13 執(zhí)行力是金
  14 創(chuàng)新活化生機(jī)
  15 釋放蘊(yùn)藏心智中的資源
  16 把力“乘”起來
  17 生態(tài)一體
第三章 探究企業(yè)運營的生命之態(tài)
  1 大贏家把握整體之根
  2 保障來自排障
  3 細(xì)察流動的影響力
  4 環(huán)境與實際
  5 把握鏈中鏈
  6 體悟棋道
  7 經(jīng)營時空的動態(tài)化微縮
  8 開好企業(yè)之車
  9 磁場之困
  10 護(hù)理生態(tài)之腹
  11 脊椎統(tǒng)合的金十字
  12 調(diào)控四角活眼
  13 向核心聚焦
第四章 學(xué)習(xí)二元思辨之道
  1 求日月之明
  2 認(rèn)識二元活性
  3 悟七態(tài)六律事理大道
  4 汲取水的靈性
  5 生態(tài)平衡的健康
第五章 為管理注入柔性
  1 以理管理
  2 控制什么，怎樣控制？
  3 通而祛病致活
  4 強(qiáng)化溝通的管理
  5 梳理，護(hù)理，調(diào)理
  6 智慧的符號
  7 經(jīng)營如是——
第六章 開發(fā)生產(chǎn)力的生產(chǎn)力
結(jié)束語
企業(yè)生態(tài)鏈圖的連貫提要
后記