培養(yǎng)員工精神：劃亮員工精神火柴六法則

法則一 認同——劃出工作熱情
測試一認同度自我評估
認同自己的職業(yè)和工作
培養(yǎng)組織認同感
企業(yè)興亡，員工有責
公司利益第一，團隊榮譽至上
用熱枕創(chuàng)造奇跡
把敬業(yè)當成一種習慣
干一行精一業(yè)
法則二 參與——謀求集體燃燒
測試二 參與度自我評估
積極融入到團隊中
構建和諧人際關系
擴大個人對組織的貢獻
主動參與組織變革
法則三 樂趣——舉著火把跳舞
測試三 滿意度自我評估
人生的樂趣就隱含在工作中
高效率工作的快樂方法
學會釋放工作壓力
心態(tài)平和，忘掉不愉快的事
保持最佳狀態(tài)，讓激情永續(xù)
法則四 尊重——盡興地燃燒
測試四 親和度自我評估
尊重領導，服從命令
不要做難纏的員工
每一位同事都值得尊重
尊重客戶，提供優(yōu)質(zhì)服務
法則五 目標——實現(xiàn)燃燒價值
測試五 進取度自我評估
設定正確的個人目標
與組織目標對齊
推動組織目標實現(xiàn)
跟著工作目標前行
做好職業(yè)生涯規(guī)劃
在職業(yè)生涯中自我實現(xiàn)
法則六 寬容——允許點火失敗
測試六 寬容度自我評估
別讓失敗捆住手腳
可以失敗但不能不創(chuàng)新
向失敗要經(jīng)驗要成功
在失敗中迅速恢復自信