前廳部運(yùn)行與管理

第１章　前廳部的機(jī)構(gòu)設(shè)置
課前導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
第一節(jié) 前廳部的運(yùn)行環(huán)節(jié)與管理特點(diǎn)
第二節(jié) 前廳部的機(jī)構(gòu)設(shè)置
第三節(jié) 前廳部的網(wǎng)位職責(zé)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第２章　飯店大堂設(shè)計(jì)
課前導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
第一節(jié) 飯店大堂的類(lèi)型與設(shè)計(jì)依據(jù)
第二節(jié) 飯店大堂設(shè)計(jì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第３章　前廳部的運(yùn)營(yíng)控制
課前導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
第一節(jié) 前廳部運(yùn)營(yíng)控制的目的、任務(wù)與內(nèi)容
第二節(jié) 前廳部客房主要客房狀況的基本類(lèi)型
第三節(jié) 前廳部安全管理
第四節(jié) 營(yíng)業(yè)報(bào)表制作與分析
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第４章　前廳部銷(xiāo)售管理
課前導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
第一節(jié) 前廳部銷(xiāo)售內(nèi)容的分析
第二節(jié) 前廳部的銷(xiāo)售策略
第三節(jié) 前廳部銷(xiāo)售的價(jià)格制定
第四節(jié) 前廳部銷(xiāo)售的價(jià)格控制
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第５章　前廳部管理信息系統(tǒng)
課前導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
第一節(jié) 飯店管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成
第二節(jié) 前廳部管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第６章　前廳部人力資源管理
課前導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
第一節(jié) 前廳部的編制定員
第二節(jié) 員工招聘與錄用
第三節(jié) 員工培訓(xùn)
第四節(jié) 考核與激勵(lì)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第７章　前廳服務(wù)質(zhì)量管理
課前導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
第一節(jié) 前廳服務(wù)質(zhì)量管理
第二節(jié) 前廳服務(wù)質(zhì)量管理
第三節(jié) 前廳全面質(zhì)量管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第８章　前廳部的籌備
課前導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
第一節(jié) 前廳部的籌備
第二節(jié) 前廳部的試運(yùn)行
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
第９章　前廳管理的發(fā)展趨向
課前導(dǎo)讀
教學(xué)目標(biāo)
第一節(jié) 計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂
第三節(jié) 其他技術(shù)的影響
第四節(jié) 前廳管理的新方法、新理念
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)與思考
附錄1：旅游飯店前廳部組織結(jié)構(gòu)范例
附錄2：前廳部主要崗位的崗位職責(zé)
參考書(shū)目