解析中國民營電視

把脈中國民營電視: 回眸與展望（代序）
派格太合的無極功夫
中國民營電視的現(xiàn)狀
民營企業(yè)家的政治智慧
一分為三的基本理論
民營電視的未來之路
有魅力的行業(yè)和有魅力的領(lǐng)導(dǎo)
采訪后記
其欣然何其欣然?
要知樹木，先見森林: 其欣然眼中的中國媒介市場
順勢隨緣，“決不做大”: 實事求是的理念
拾遺補(bǔ)缺，志做“百搭”: 成就他人、各得其所的戰(zhàn)略
搭臺唱戲，前端經(jīng)營: 瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)術(shù)
以人為本，人是目的: 學(xué)習(xí)型的企業(yè)
光線傳媒的光線速度
光線傳媒: 從10萬到3億的傳奇
光線因何光照神州?
光線: 從作坊到企業(yè)
歡樂傳媒的歡樂之道
市場觀: 三類市場，一個都不能少
戰(zhàn)略方向: 認(rèn)清優(yōu)勢，充分利用自身資源
“創(chuàng)意委員會”: 獨特的機(jī)構(gòu)設(shè)置
歡樂文化: 穩(wěn)健、平實
星美傳媒的市場傳奇
跑馬圈地，演繹傳奇
完整價值鏈 核心競爭力
友通數(shù)字 星美核心
結(jié)語
唐龍國際戰(zhàn)略發(fā)展之“金科玉律”
戰(zhàn)略分析
戰(zhàn)略決策
戰(zhàn)略實施
戰(zhàn)略調(diào)整
媒介戰(zhàn)略發(fā)展啟示錄
“海巖制造”與海潤影視
海巖: 如此神秘，如何解讀?
海潤: 只要讓我播，我就讓戲火
思考: 影視制作的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)
采訪后記
華誼兄弟是怎樣成長的
華誼是怎樣煉成的
解讀華誼
將英氏喜劇進(jìn)行到底——英氏影視藝術(shù)有限公司調(diào)查報告
調(diào)查緣起
……
東方影都的長征之路
銀漢傳播的盈利模式
冠華世紀(jì)的光榮與夢想
“洋話連篇”的發(fā)家之路
東西榜樣的苦樂年華
橫店集團(tuán)的“好萊塢”之夢
保利華億能否公私合“贏”?
附錄一 影視制作經(jīng)營機(jī)構(gòu)管理暫行規(guī)定（1995年9月1日廣播電影電視部令第16號）
附錄二 廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營管理規(guī)定（國家廣播電影電視總局令第34號）
附錄三 2003年和2004年獲得《電視劇制作許可證（甲種）》資格的民營影視企業(yè)一覽
后記