激勵的理論與制度創(chuàng)新：中國公務(wù)員激勵機制研究

第一章 公務(wù)員激勵：基本集認(rèn)識與改革思路
一、關(guān)于激勵的一般性理念
二、公務(wù)員的職業(yè)特征
三、公務(wù)員激勵中存在的問題
四、完善公務(wù)員激勵機制的基本思路
五、公務(wù)員激勵過程中應(yīng)注意把握的幾個關(guān)系
第二章 激勵理論及其在管理中的運用
一、激勵的涵義、過程與功能
二、當(dāng)代激勵理論
三、激勵的基本方式
四、激勵的適度
第三章 公共行政理論有關(guān)人的認(rèn)識及其啟示
一、科學(xué)管理時期公共行政理論有關(guān)人的認(rèn)識
二、行為科學(xué)時期公共行政理論有關(guān)人的認(rèn)識
三、系統(tǒng)理論時期公共行政理論有關(guān)人的認(rèn)識
四、新公共管理時期公共行政理論有關(guān)人的認(rèn)識
五、對完善公務(wù)員激勵機制的啟示
第四章 新世紀(jì)公務(wù)員激勵面臨的形勢與未來發(fā)展趨勢
一、中華人民共和國公務(wù)員激勵機制建設(shè)的發(fā)展歷程
二、公務(wù)員激勵面臨的形勢
三、公務(wù)員激勵機制存在的問題
四、新形勢下公務(wù)員激勵的發(fā)展趨勢
第五章 不同層級國家公務(wù)員激勵機制比較分析
一、不同層級國家公務(wù)員角色定位、角色意識與角色行為
二、不同層級國家公務(wù)員受激勵因素調(diào)查分析
三、不同層級國家公務(wù)員激勵機制對比分析
第六章 公務(wù)員職務(wù)體系建設(shè)研究
一、現(xiàn)行公務(wù)員職務(wù)設(shè)置存在的問題
二、完善公務(wù)員職務(wù)體系設(shè)置的方案
第七章 公務(wù)員職務(wù)晉升機制研究
一、公務(wù)員職務(wù)晉升機制的主要特點
二、公務(wù)員競爭上崗與公開選拔機制
三、公務(wù)員職務(wù)晉升機制的改革方向與對策
第八章 公務(wù)員能力建設(shè)與生涯發(fā)展研究
一、公務(wù)員能力建設(shè)的環(huán)境與選擇
二、公務(wù)員能力建設(shè)實踐調(diào)查
三、加強公務(wù)員能力建設(shè)的對策建議
第九章 公務(wù)員績效考核研究
第十章 公務(wù)員卷獎懲制度研究
第十一章 公務(wù)員工資制度改革研究
第十二章 參與理論及其在公務(wù)員管理中的運用
第十三章 機關(guān)文化建設(shè)研究
第十四章 行政機關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)組織激勵機制比較分析
第十五章 中國古代官員激勵機制研究
第十六章 國外公務(wù)員激勵機制研究