7日激活領導才能

　　雖然我們會由于背景，謙卑、信心和經(jīng)驗而懷疑自己，但是我們?nèi)匀荒軌蛲ㄟ^訓練和努力而獲得領導技巧。如果我們偶爾發(fā)現(xiàn)了自己具備和領導才能相關的品質(zhì)和能力，那么造就領導能力的過程就已經(jīng)開始了。為了成功打造領導能力，要注意七個至關重要的方面。如果采取循序漸進的方法，我們完全可以一個星期內(nèi)掌握這七個基本方面。我們的目標就是幫助大家認識自身需要改進的地方，并把各種必要的技巧付諸實踐，以此改善各位在大小事務中的領導能力。造就領導能力的七大步驟：培養(yǎng)自我意識；理解他人；權力和權威；交流；決策；高瞻遠矚；擔起重任。一方面工作壓力增大，一方面是信息溢出，你是否發(fā)現(xiàn)很難找到用武之地？無論你剛剛接觸一個課題，還是想更新現(xiàn)有的知識，《七日職場煉金術》都能幫助大家將課題細分成簡單的行動步驟，一周之內(nèi)輕松掌握。本叢書各分冊作者均為英國皇家管理學會資深會員，他們廣泛分布于全球商務、制造業(yè)及咨詢業(yè)前沿，經(jīng)常被邀請到世界最知名的企業(yè)指導高級管理人員，堪稱當今世界管理行業(yè)的精英。

　　卡洛爾·A·奧康納，實踐觀點公司——家位于倫敦的管理與商業(yè)策略顧問公司的負責人。她經(jīng)常受邀擔任高層管理人員的培訓師，專長在于幫助管理人員確定公司成長的策略，目標與準則。相關圖書七日掌控：企業(yè)運作七日提升：管理情商七日激活：領導才能七日速成：良好工作習慣七日熟絡：跟上司打交道七日掀起：信函革命七日學會：應對難纏的人七日通曉：項目管理七日駕馭：市場營銷七日養(yǎng)成：自我操行7日駕馭市場營銷7日掀起信函革命7日速成良好工作習慣7日提升管理情商7日掌控企業(yè)運作7日養(yǎng)成自我操行7日晉身談判專家7日通曉項目管理