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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)共8章。第一至三章主要討論技術(shù)產(chǎn)業(yè)化界面管理的有關(guān)現(xiàn)論問(wèn)題，包括高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)模型、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)界面、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的界面障礙及其成因（第一章）；高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化界面管理的無(wú)等級(jí)協(xié)調(diào)原理、跨職能整合原理、跨文化溝通原理、自組織協(xié)作原理（第二章）；高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)中企業(yè)間界面和理的組織模式和企業(yè)內(nèi)界面管理的組織模式（第三章）。第四至八章主要討論企業(yè)界面管理論在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中的應(yīng)用問(wèn)題，包括高技術(shù)企業(yè)內(nèi)研究開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職能部門(mén)間的界面管理（第四章）、高技術(shù)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)間的界面管理（第五章）、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)間界面管理（第六章）、高技術(shù)企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)間的界面管理（第七章）、高技術(shù)企業(yè)與風(fēng)驗(yàn)投資機(jī)構(gòu)間的界面管理（第八章）。本書(shū)可供從事高技術(shù)產(chǎn)業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域教學(xué)、科研和管理的科技工作者、經(jīng)濟(jì)工作者、管理工作者、高校師生閱讀，也可作為研究生和本科生相關(guān)課程的教學(xué)參考書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化界面管理：理論及應(yīng)用》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章  高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)及其界面障礙
  1.1  高技術(shù)與高技術(shù)產(chǎn)業(yè)
  1.2  高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化
  1.3  高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)管理界面
  1.4  高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的界面障礙
第二章  高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的界面管理原理
  2.1  界面管理的無(wú)等級(jí)協(xié)調(diào)原理
  2.2  界面管理的跨職能整合原理
  2.3  界面管理的跨文化溝通原理
  2.4  界面管理的自組織協(xié)作原理
第三章  高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化界面管理的組織模式
  3.1  R＆D機(jī)構(gòu)與企業(yè)界面友好的孵化器組織模式
  3.2  部門(mén)間或企業(yè)間的“接口”結(jié)構(gòu)組織模式
  3.3  企業(yè)內(nèi)部門(mén)整合的矩陣式組織結(jié)構(gòu)
  3.4  職能協(xié)調(diào)的附加結(jié)構(gòu)組織模式
  3.5  部門(mén)溝通的非結(jié)構(gòu)性組織模式
  3.6  全員理解與融合的學(xué)習(xí)型組織模式
第四章  高技術(shù)企業(yè)R＆D——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)界面管理
  4.1  R＆D—市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)界面及界面障礙
  4.2  R＆D—市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)界面障礙的成因
  4.3  R＆D—市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)界面管理的意義及影響因素
  4.4  其于R＆D—市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)界面管理的流程再造
  4.5  R＆D—市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)界面管理的利益協(xié)調(diào)
第五章  高技術(shù)企業(yè)——科研機(jī)構(gòu)界面管理
  5.1  高技術(shù)企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)的分工與合作
  5.2  科研機(jī)構(gòu)與高技術(shù)企業(yè)界在障礙分析
  5.3  科開(kāi)機(jī)構(gòu)與高技術(shù)企業(yè)間界面管理的內(nèi)容和方法
  5.4  高技術(shù)企業(yè)科與
第六章  高技術(shù)產(chǎn)籽與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)間界面管理
  6.1  高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)間界面障礙
  6.2  基于產(chǎn)業(yè)融合的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)間界面管理
  6.3  基于文化整合的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)間界面管理
第七章  高技術(shù)企業(yè)——金融機(jī)構(gòu)界面管理
  7.1  高技術(shù)企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)界面障礙及其成因
  7.2  高技術(shù)企業(yè)——金融機(jī)構(gòu)界面溝通技巧
  7.3  高技術(shù)企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)界面和理的自組織機(jī)制
  ……
第八章  高技術(shù)企業(yè)——風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的界面管理