服飾品牌總部運營：中國服飾業(yè)品牌鑄造必讀

第一章　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計概述
第一節(jié)　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的含義
一.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的概念
二.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的特征及權(quán)變因素
第二節(jié)　企業(yè)組織設(shè)計的原則和程序
一.企業(yè)組織設(shè)計的基本原則
二.企業(yè)組織設(shè)計的程序
第二章　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方法
第一節(jié)　職能設(shè)計
一.基本職能設(shè)計
二.關(guān)鍵職能設(shè)計
三.職能分解
第二節(jié)　管理幅度與層次設(shè)計
一.管理幅度設(shè)計
二.生理層次設(shè)計
第三節(jié)　部門設(shè)計
一.部門設(shè)計方法
二.直線組織與職能職權(quán)的設(shè)計
第三章　服飾企業(yè)各部門權(quán)責(zé)設(shè)計
第一節(jié)　部門權(quán)責(zé)劃分方法
一.何謂部門權(quán)責(zé)
二.部門權(quán)責(zé)劃分方法
第二節(jié)　服飾企業(yè)各部門崗位權(quán)責(zé)
一.總經(jīng)理辦公室各崗位權(quán)責(zé)描述
二.人力資源部崗位權(quán)責(zé)描述
三.營銷中心崗位權(quán)責(zé)與工作描述
四.企劃部門崗位權(quán)責(zé)與工作描述
五.財務(wù)部門崗位權(quán)責(zé)與工作描述
六.開發(fā)部門崗位權(quán)責(zé)與工作描述
第四章　服飾企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范
第一節(jié)　管理規(guī)范的設(shè)計
一.企業(yè)管理規(guī)范的設(shè)計
二.企業(yè)管理規(guī)范的特點
三.管理規(guī)范的類別
四.管理規(guī)范的制定原則
五.管理規(guī)范的制定程序
第二節(jié)　服飾企業(yè)各部門工作標(biāo)準
一.總經(jīng)理辦公室的工作標(biāo)準
二.人力資源部工作標(biāo)準
三.營銷中心工作標(biāo)準
四.物流部工作標(biāo)準
五.企劃部工作標(biāo)準
六.開發(fā)部工作標(biāo)準
七.財務(wù)部工作標(biāo)準
八.倉儲部工作標(biāo)準
第五章　服飾企業(yè)人事管理規(guī)范
第一節(jié)人員日常管理規(guī)范
一.出勤管理辦法
二.員工出入管理辦法
三.辦公室管理辦法
四.員工值班管理辦法
五.出差管理辦法
六.人員培訓(xùn)管理辦法
七.會議管理辦法
八.員TT作移交辦法
九.離職管理辦法
第二節(jié)日常事務(wù)管理辦法
一.鑰匙管理辦法
二.制服領(lǐng)用管理辦法
三.文具用品管理辦法
四.傳真機及復(fù)印機使用辦法
五.公文處理作業(yè)準則
六.檔案管理辦法
七.駕駛?cè)藛T管理辦法
八.公務(wù)車管理辦法
九.客戶贈品管理辦法
參考文獻