知識(shí)管理原理：從傳統(tǒng)管理邁向知識(shí)管理的理論與實(shí)踐

前言
第一章 知識(shí)管理概述
1.1 什么是管理
1.2 管理職能
1.3 管理層次
1.4 管理層次與職能關(guān)系
1.5 管理角色
1.6 管理技能與文化
1.7 管理思想演進(jìn)
1.8 什么是知識(shí)管理
1.9 知識(shí)管理誤區(qū)
1.10 知識(shí)管理特點(diǎn)
本章術(shù)語(yǔ)
思考題
第二章 知識(shí)管理要素
2.1 概念
2.2 概念元素
2.3 知識(shí)類型
2.4 知識(shí)活動(dòng)
2.5 知識(shí)網(wǎng)絡(luò)
2.6 企業(yè)知識(shí)源
2.7 知識(shí)環(huán)境
2.8 知識(shí)管理各要素間的關(guān)系
本章術(shù)語(yǔ)
思考題
第三章 知識(shí)環(huán)境
3.1 什么是知識(shí)環(huán)境
3.2 知識(shí)環(huán)境的意義
3.3 內(nèi)部知識(shí)環(huán)境
3.4 外部知識(shí)環(huán)境
3.5 知識(shí)環(huán)境要素
本章術(shù)語(yǔ)
思考題
第四章 知識(shí)管理技術(shù)
……
第五章 知識(shí)管理系統(tǒng)
第六章 知識(shí)共享
第七章 知識(shí)計(jì)劃
第八章 知識(shí)組織
第九章 知識(shí)人事
第十章 知識(shí)指揮
第十一章 知識(shí)控制
第十二章 個(gè)人知識(shí)資產(chǎn)
第十三章 知識(shí)資本
第十四章 管理創(chuàng)新
后記