人事總監(jiān)

第一章 人事總監(jiān)的職責與任務(wù) 
1.1 人事總監(jiān)的職責權(quán)限 
1.2 人事總監(jiān)的任務(wù) 
1.3 人事總監(jiān)的素質(zhì)要求 
第二章 企業(yè)組織的設(shè)計與改進 
2.1 企業(yè)組織的基本形態(tài) 
2.2 企業(yè)組織設(shè)計的原則 
2.3 企業(yè)組織設(shè)計的程序 
2.4 企業(yè)組織的改進 
第三章 人事管理制度的制定與完善 
3.1 人事管理制度的類型與內(nèi)容 
3.2 人事管理制度的制定 
3.3 人事管理制度的完善 
第四章 人力資源預(yù)測與規(guī)劃 
4.1 工作分析與員工結(jié)構(gòu)分析 
4.2 人力資源預(yù)測 
4.3 人力資源規(guī)劃 
4.4 人力資源規(guī)劃的運作 
第五章 員工招聘與錄用 
5.1 員工招聘的備用方案 
5.2 員工招聘的基本程序 
5.3 招聘測試 
5.4 員工的選擇錄用 
第六章 員工關(guān)系的調(diào)整與維護 
6.1 員工辭職與辭退管理 
6.2 員工處分管理 
6.3 員工異動管理 
6.4 員工關(guān)系的維護 
第七章 員工績效考核 
7.1 績效考核的類型與職能 
7.2 績效考核的流程與作用 
7.3 建立績效考核體系 
7.4 績效考核的基本方法 
7.5 績效考核的實施 
第八章 員工激勵與企業(yè)文化建設(shè) 
8.1 員工激勵的作用與原則 
8.2 員工激勵的程序 
8.3 高層團隊的協(xié)調(diào)與激勵 
8.4 企業(yè)文化建設(shè) 
8.5 組織發(fā)展 
第九章 薪酬設(shè)計與改革 
…… 
第十章 人力資源開發(fā) 
第十一章 勞動關(guān)系管理 
第十二章 人事分析診斷與研究 
主要參考文獻