人員測評與選拔

     第一章 人員測評與選拔導(dǎo)論
    第一節(jié)　基本概念
    第二節(jié)　素質(zhì)測評主要類型
    第三節(jié)　素質(zhì)測評主要功用
    第四節(jié)　作用與發(fā)揮
    本章小結(jié)
    復(fù)習(xí)思考題
    案例一　美國電話電報公司的人員測評與選拔
    案例二　選擇物業(yè)部經(jīng)理
   
    第二章　人員測評與選拔的歷史與發(fā)展
    第一節(jié)　中國古代人員素質(zhì)測評的思想與方法
    第二節(jié)　中國古代人才選拔制度的素質(zhì)測評思想研究
    第三節(jié)　西方人員測評與選拔的發(fā)展
    第四節(jié)　近代中國人員素質(zhì)測評與選拔
    本章小結(jié)
    復(fù)習(xí)思考題
    案例一　這種評估手段科學(xué)嗎
    案例二　A研究院招聘中的測評
    案例三　張銳的困惑
   
    第三章　人員測評與選拔的原理與基礎(chǔ)
    第一節(jié)　人員測評的原理
    第二節(jié)　人員測評操作中的原理與問題
    第三節(jié)　人員測評與選拔的工作基礎(chǔ)
    本章小結(jié)
    復(fù)習(xí)思考題
    案例一　A公司的人員測評與選拔實踐
    案例二　A公司的人員測評與選拔模型
   
    第四章　素質(zhì)量化的理論與方法
    第一節(jié)　人員測評與選拔量化及其作用
    第二節(jié)　人員素質(zhì)測評量化的主要形式與廣義量化
    第三節(jié)　測評資料統(tǒng)計分析的基本方法
    第四節(jié)　差異檢驗的方法
    第五節(jié)　多元統(tǒng)計分析
    第六節(jié)　綜合測評量化的數(shù)學(xué)模型
    本章小結(jié)
    復(fù)習(xí)思考題
    案例　S大學(xué)的績效管理改革
   
    第五章　人員測評與選拔的標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計
    第一節(jié)　測評與選拔標(biāo)準(zhǔn)體系概述
    第二節(jié)　測評與選拔標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計的基本問題
    第三節(jié)　測評與選拔標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計步驟
    第四節(jié)　測評與選拔標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計案例
    本章小結(jié)
    復(fù)習(xí)思考題
    案例　MD公司的人員測評
   
    第六章　人員測評與選拔的主要方法
    第一節(jié)　心理測驗方法
    第二節(jié)　面試方法
    第三節(jié)　評價中心技術(shù)
    第四節(jié)　履歷檔案分析
    本章小結(jié)
    復(fù)習(xí)思考題
    案例一　江城公司選拔市場經(jīng)理
    案例二　MJ公司的招聘面試
   
    第七章　其他測評和選拔方法
    第一節(jié)　書面信息分析
    第二節(jié)　操作能力測試
    第三節(jié)　生理特征分析
    第四節(jié)　員工推薦
    本章小結(jié)
    復(fù)習(xí)思考題
    案例　測謊器的興衰
   
    第八章　知識測評
    第一節(jié)　知識測評概述
    第二節(jié)　常用試題的編制方法
    第三節(jié)　測評試卷的組織
    本章小結(jié)
    復(fù)習(xí)思考題
    案例　A公司的一次招聘考試
   
    第九章　品德測評
    第一節(jié)　品德的概念及品德測評的含義
    第二節(jié)　品德測評的理論依據(jù)與量化
    第三節(jié)　品德測評的方法
    本章小結(jié)
    復(fù)習(xí)思考題
    案例　孔子的品德測評思想和方法
   
    第十章　能力測評
    第一節(jié)　能力的概念
    第二節(jié)　一般能力測評
    第三節(jié)　特殊能力測評
    第四節(jié)　創(chuàng)造力測評
    第五節(jié)　學(xué)習(xí)能力測評
    第六節(jié)　職業(yè)能力傾向測評
    本章小結(jié)
    復(fù)習(xí)思考題
    案例一　微軟對應(yīng)聘者的創(chuàng)造力測評
    案例二　招聘選拔中的測評
   
    第十一章　測評與選拔質(zhì)量的分析
    第一節(jié)　測評與選拔結(jié)果的可靠性分析
    第二節(jié)　測評與選拔結(jié)果的有效性分析
    第三節(jié)　測評與選拔項目的質(zhì)量分析
    第四節(jié)　其他質(zhì)量指標(biāo)的分析
    本章小結(jié)
    復(fù)習(xí)思考題
    案例　關(guān)于效度系數(shù)
   
    第十二章　測評與選拔結(jié)果的報告與運用
    第一節(jié)　測評與選拔結(jié)果報告
    第二節(jié)　測評與選拔結(jié)果的運用
    第三節(jié)　測評與選拔結(jié)果的跟蹤分析
    本章小結(jié)
    復(fù)習(xí)思考題
    案例　北京某移動通信運營商中層管理人員選拔測評案例
   
    附錄一　人員素質(zhì)測評與選拔應(yīng)用案例及其分析
    第一部分　素質(zhì)測評在企業(yè)人員招聘中應(yīng)用的案例與分析
    第二部分　素質(zhì)測評在高校招生中應(yīng)用的案例與分析
    第三部分　人員素質(zhì)測評在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔中的應(yīng)用
    第四部分　公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試題實例及評析
   
    附錄二　統(tǒng)計圖表與檢驗表
   
    參考文獻
   
    后記