命脈：人力資源管理的實(shí)踐與關(guān)鍵

導(dǎo)讀　
學(xué)員反饋　
序言　
自序　
前言　
第一篇　撥云驅(qū)霧 直面真諦——人力資源宏觀概覽
本篇核心要點(diǎn)　
　第一節(jié)　人力資源管理概述
　第二節(jié)　人力資源部門建設(shè)實(shí)務(wù)
　本篇核心思想與內(nèi)容
第二篇　萬丈高樓 始于根基——工作分析與職務(wù)說明書　
本篇核心要點(diǎn)
　第一節(jié)　認(rèn)識工作分析、工作設(shè)計(jì)、職務(wù)說明書
　第二節(jié)　工作分析和職務(wù)說明書的操作要點(diǎn)
　第三節(jié)　工作分析的步驟、工具及其使用
　第四節(jié)　職務(wù)說明書的編寫
　第五節(jié)　特別專題研討
　第六節(jié)　職位管理體系
　本篇核心思想與內(nèi)容
第三篇　明察秋毫 持續(xù)改進(jìn)——績效管理與能績考評　
本篇核心要點(diǎn)
　第一節(jié)　認(rèn)識績效考核
　第二節(jié)　關(guān)于績效的諸個兩難問題
　第三節(jié)　考核中的權(quán)重、賦分、計(jì)分
　第四節(jié)　全面績效保障體系
　第五節(jié)　考核的內(nèi)容設(shè)計(jì)
　第六節(jié)　考核的操作與執(zhí)行
　本篇核心思想與內(nèi)容
第四篇　華山論劍 公平當(dāng)?shù)馈匠旯芾砼c激勵機(jī)制體系　
本篇核心要點(diǎn)
　第一節(jié)　薪酬與激勵機(jī)制的意義
　第二節(jié)　認(rèn)識薪酬
　第三節(jié)　薪酬設(shè)計(jì)要義
　第四節(jié)　薪酬管理及相關(guān)政策法規(guī)
　第五節(jié)　薪酬設(shè)計(jì)的技術(shù)環(huán)節(jié)
　第六節(jié)　薪酬制度與應(yīng)用實(shí)務(wù)
　第七節(jié)　薪酬管理實(shí)務(wù)
　本篇核心思想與內(nèi)容
第五篇　運(yùn)籌帷幄 慧眼識英——人力資源診斷規(guī)劃/招募面試
本篇核心要點(diǎn)
第一節(jié) 企業(yè)用人原則及用人的診斷規(guī)劃
第二節(jié) 可持續(xù)發(fā)展的人力資源隊(duì)模型
第三節(jié) 人員招募計(jì)劃工作
第四節(jié) 企業(yè)招聘操作實(shí)務(wù)
本篇核心思想與內(nèi)容　
第六篇　去偽存真 英雄本色——素質(zhì)測評與職業(yè)規(guī)劃　
第七篇　挖掘潛能 持續(xù)成長——人才開發(fā)與培訓(xùn)管理體系　
后記