中國蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

序
第一章　導(dǎo)言
　第一節(jié)　研究背景、目的和意義
　第二節(jié)　國內(nèi)外相關(guān)研究的簡要綜述
　第三節(jié)　研究思路、框架與主要內(nèi)容
第二章　中國蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展：軌跡描述與制度變遷
　第一節(jié)　中國蔬菜生產(chǎn)與流通的軌跡描述
　第二節(jié)　中國蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙與目標(biāo)模式
第三章　世界蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的比較研究及啟示
　第一節(jié)　經(jīng)驗事實：世界與中國
　第二節(jié)　海鳥模式及其啟示
　第三節(jié)　美加模式及其啟示
　第四節(jié)　歐盟蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及其啟示　
第四章　中國蔬菜產(chǎn)業(yè)競爭力研究
　第一節(jié)　“鉆石模型”與蔬菜產(chǎn)業(yè)競爭力
　第二節(jié)　中國蔬菜產(chǎn)業(yè)競爭力分析
　第三節(jié)　政府與蔬菜產(chǎn)業(yè)競爭力
　第四節(jié)　企業(yè)與蔬菜產(chǎn)業(yè)競爭力
第五章　中國蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐體系構(gòu)筑
　第一節(jié)　政策支撐：蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度前提
　第二節(jié)　信息支撐：蔬菜產(chǎn)業(yè)高效運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)平臺
　第三節(jié)　社會環(huán)境：消費引導(dǎo)與觀念轉(zhuǎn)型
　第四節(jié)　技術(shù)創(chuàng)新：蔬菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵
　第五節(jié)　資本投入：蔬菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的保障
　第六節(jié)　物流支撐：蔬菜產(chǎn)業(yè)良好運行的基石
第六章　案例分析：深圳蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式及理論價值
　第一節(jié)　蔬菜生產(chǎn)企業(yè)化：“深圳模式”
　第二節(jié)　企業(yè)經(jīng)營一體化：“深圳模式”的制度創(chuàng)新
　第三節(jié)　蔬菜流通現(xiàn)代化：“深圳模式”的管理創(chuàng)新
　第四節(jié)　蔬菜營銷品牌化：“深圳模式”的營銷革命
第七章　市場化丐國際化進程中的中國蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展
　第一節(jié)　中國蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實選擇
　第二節(jié)　中國蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向
　第三節(jié)　WTO框架下的中國蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
　第四節(jié)　中國蔬菜產(chǎn)業(yè)“走出去”問題的戰(zhàn)略思考
參考文獻
后記