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人力資源開(kāi)發(fā)概論

人力資源開(kāi)發(fā)概論

定 價(jià):¥36.00

作 者: 謝晉宇 著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 人力資源管理

ISBN: 9787302102380 出版時(shí)間: 2005-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 26cm 頁(yè)數(shù): 383 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)大致可以分為三個(gè)部分:第一部分是帶有導(dǎo)論性的,包括第1章、第2章、第3章。這些章節(jié)分別從整體的各個(gè)方面對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)進(jìn)行了概述,包括人力資源開(kāi)發(fā)的源起、定義、體系、基礎(chǔ),人力資源開(kāi)發(fā)與戰(zhàn)略,另外,對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)的兩個(gè)重要的學(xué)科基礎(chǔ)—— 教育學(xué)和心理學(xué)對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)的貢獻(xiàn),以學(xué)習(xí)理論和培訓(xùn)遷移為題進(jìn)行了總結(jié)。第二部分是培訓(xùn)體系部分,包括第4章、第5章、第6章、第7章和第8章。這些章節(jié)將培訓(xùn)作為一個(gè)系統(tǒng),從需求評(píng)估、開(kāi)發(fā)活動(dòng)設(shè)計(jì)、方法的選擇、結(jié)果的評(píng)估等各個(gè)方面進(jìn)行討論。第三部分包括第9章、第10章和第11章,分別討論了開(kāi)發(fā)的三個(gè)分支:管理開(kāi)發(fā)、職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)和組織開(kāi)發(fā)。

作者簡(jiǎn)介

  謝晉宇,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,南開(kāi)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師。在國(guó)內(nèi)最早倡導(dǎo)將人力資源開(kāi)發(fā)作為一個(gè)獨(dú)立學(xué)科對(duì)待,致力于將人力資源開(kāi)發(fā)作為一個(gè)科學(xué)體系來(lái)推廣,有比較大的影響。主持了多項(xiàng)人力資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的國(guó)家課題,在人力資源開(kāi)發(fā)角色、職業(yè)化、e-學(xué)習(xí)、職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)等方面著述豐富,相關(guān)成果獲得多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。1995年出版《公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理》,1999年主編《企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)管理叢書(shū)》。在《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》、《國(guó)際培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)雜志》等刊物上發(fā)表論文多篇

圖書(shū)目錄

目  錄
 
第1章  人力資源開(kāi)發(fā) 1開(kāi)篇案例 21.1  人力資源開(kāi)發(fā)的緣起和簡(jiǎn)史 51.2  定義人力資源開(kāi)發(fā) 131.3  人力資源開(kāi)發(fā)學(xué)科的研究領(lǐng)域 191.4  作為一個(gè)管理職能和職業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā) 241.5  以KSAIBs為基礎(chǔ)的人力資源開(kāi)發(fā)系統(tǒng) 321.6  人力資源開(kāi)發(fā)在中國(guó)的發(fā)展 36推薦網(wǎng)站 39問(wèn)題與練習(xí) 40角色扮演練習(xí) 40第2章  戰(zhàn)略人力資源開(kāi)發(fā) 43開(kāi)篇案例 442.1  組織戰(zhàn)略與人力資源開(kāi)發(fā)管理 462.2  戰(zhàn)略分析與人力資源開(kāi)發(fā) 492.3  戰(zhàn)略制定/選擇與人力資源開(kāi)發(fā) 632.4  戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的人力資源開(kāi)發(fā)問(wèn)題 672.5  組織類(lèi)型與人力資源開(kāi)發(fā) 722.6  員工類(lèi)型與人力資源開(kāi)發(fā) 742.7  人力資源開(kāi)發(fā)如何與企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃相配合 75問(wèn)題與練習(xí) 79第3章  學(xué)習(xí)理論與培訓(xùn)遷移 83開(kāi)篇案例 843.1  學(xué)習(xí)概述 843.2  學(xué)習(xí)理論 893.3  培訓(xùn)遷移 102問(wèn)題與練習(xí) 113第4章  人力資源開(kāi)發(fā)需求評(píng)估 117開(kāi)篇案例 1184.1  需求評(píng)估的定義和意義 1194.2  人力資源開(kāi)發(fā)需求分析的三個(gè)層次 1244.3  增強(qiáng)雇員對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)需求的表達(dá)能力 1434.4  實(shí)施人力資源開(kāi)發(fā)需求評(píng)估的問(wèn)題 145問(wèn)題與練習(xí) 146案例分析題 146第5章  人力資源開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì) 151開(kāi)篇案例 1525.1  人力資源開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的概述 1545.2  確定人力資源開(kāi)發(fā)目標(biāo) 1585.3  教程/課程設(shè)計(jì) 1635.4  課的設(shè)計(jì) 1685.5  選擇人力資源開(kāi)發(fā)活動(dòng)的相關(guān)人員 1745.6  人力資源開(kāi)發(fā)的后勤設(shè)計(jì) 178問(wèn)題與練習(xí) 181第6章  傳統(tǒng)培訓(xùn)方法 183開(kāi)篇案例 1846.1  演示法 1866.2  體驗(yàn)法 1906.3  實(shí)地培訓(xùn)法 1976.4  培訓(xùn)方法的選擇 201問(wèn)題與練習(xí) 203第7章  現(xiàn)代培訓(xùn)方法 205開(kāi)篇案例 2067.1  多媒體在培訓(xùn)中的應(yīng)用 2077.2  計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的培訓(xùn) 2087.3  e-學(xué)習(xí) 2117.4  自我學(xué)習(xí) 2167.5  對(duì)新技術(shù)培訓(xùn)方法的選擇 222問(wèn)題與練習(xí) 222第8章  人力資源開(kāi)發(fā)評(píng)估 225開(kāi)篇案例 2268.1  人力資源開(kāi)發(fā)評(píng)估概述 2268.2  柯克帕特里克的4個(gè)層次 2328.3  計(jì)算人力資源開(kāi)發(fā)投資回報(bào)率 2455.4  人力資源開(kāi)發(fā)評(píng)估結(jié)果的宣傳 2518.5  人力資源開(kāi)發(fā)評(píng)估的新發(fā)展 254問(wèn)題與練習(xí) 256案例分析題 256第9章  管理開(kāi)發(fā) 261開(kāi)篇案例 2629.1  管理開(kāi)發(fā)概述 2659.2  管理開(kāi)發(fā)方法 2759.3  管理教育 2899.4  管理開(kāi)發(fā)在中國(guó) 293問(wèn)題與練習(xí) 294第10章  組織職業(yè)生涯開(kāi)發(fā) 297開(kāi)篇案例 29810.1  職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)概述 29910.2  組織職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理 30910.3  組織職業(yè)生涯的問(wèn)題 31510.4  組織職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)活動(dòng) 321問(wèn)題與練習(xí) 334第11章  組織開(kāi)發(fā) 337開(kāi)篇案例 33811.1  組織開(kāi)發(fā)概述 34111.2  組織開(kāi)發(fā)理論 34611.3  組織開(kāi)發(fā)方法 35011.4  組織開(kāi)發(fā)的過(guò)程 36711.5  組織開(kāi)發(fā)面臨的問(wèn)題 38011.6  組織開(kāi)發(fā)的未來(lái) 380問(wèn)題與練習(xí) 381

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