財務(wù)管理案例教程

第一篇 財務(wù)管理基礎(chǔ)
案例1-1 三株實業(yè)財務(wù)管理安全
案例1-2 青鳥天橋財務(wù)管理目標案例
案例1-3 漢斯公司的財務(wù)控制案例
案例1-4 鄂爾多斯集團財務(wù)公司職能案例
案例1-5 海爾集團的發(fā)展與資本運營案例
案例1-6 榮事達滾動資本大雪球案例
案例1-7 瑞士田納西鎮(zhèn)巨客賬單案例
案例1-8 五糧液銀行借款爾零案例
第二篇 投資決策管理
案例2-1 英吉利海峽遂道工程案例
案例2-2 東華電子公司合資項目評價案例
案例2-3 波音777 項目評價案例
案例2-4 福仁公司跨國投資案列
案例2-5 紅光照相機廠投資決策案例
案例2-6 巨人集團財務(wù)危機案例
案例2-7 清華同方的投資可行性案例
案例2-8 韓國現(xiàn)代集團在南非投資與籌資案例
案列2-9 億利科技股份財務(wù)分析及股票投資案例
第三章 融資與股利政策
案例3-1 面事可樂公司資本加權(quán)成本案例
案例3-2 波音公司的資本成本案例
案例3-3 承德露露股份有限公司利用杠桿效應(yīng)案例
案例3-4 實業(yè)機械公司籌資方案選擇案例
案例3-5 飛力普的資本優(yōu)化案例
案例3-6 杜邦公司的資本結(jié)構(gòu)決策
案例3-7 南京鋼鐵股份有限公司股利政策案例
案例3-8 FPL集團公司股利政策案例
第四篇 籌資管理
案例4-1 雅虎公司籌資案例
案例4-2 麥道克的債務(wù)危機案例
案例4-3 安然籌資失敗案例
案例4-4 國外醫(yī)療器械租賃案例
案例4-5 康富國際租賃案例
案例4-6 匯豐投資銀行為新世界集團融資案例
案例4-7 萬科股份公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券籌資案例
案例4-8 榮事達三洋電器股份有限公司首發(fā)股票案例
第五篇 營運資金管理
案例5-1 美達俱樂部經(jīng)營決策案例
案例5-2 奇特元件公司存貨管理案例
案例5-3 喬伊斯化工公司應(yīng)收賬款管理案例
案例5-4 羅普斯金公司存貨動態(tài)管理與控制案例
案例5-5 金立公司應(yīng)收賬款及存貨管理案例
案例5-6 銅陵三佳集團公司管理信息化案例
第六篇 財務(wù)分析與控制工具
案例6-1 東方公司財務(wù)分析案例
案例6-2 中國第一鉛筆股份有限公司營運能力分析案例
案例6-3 SCCH公司財務(wù)狀況綜合評價案例
案例6-4 “秦池”曇花一現(xiàn)的財務(wù)分析案例
案例6-5 鄭州面文財務(wù)分析案例
案例6-6 藍田股份有限公司財務(wù)報表分析案例
案例6-7 康佳集團股份財務(wù)報表分析安全
案例6-8 招商銀行股份有限公司財務(wù)分析案例
案例6-9 寶鋼股份與首鋼股份2003年度年報比較分析案例
第七章 資本市場、融資與資本運營
主要參考文獻