新浪之道：門戶網站新聞頻道的運營

  緒論
背景
網絡媒體的定義
本書的寫作初衷及特點
第一章 中國網絡新聞的歷史沿革
互聯網跑馬圈地時代
新浪納斯達克上市
官方新聞網站的發(fā)展
第二章 新浪網的新聞傳播理念及編輯方針
主要商業(yè)門戶網站傳播理念簡述
網絡新聞的結構與表現形式
第三章 網絡新聞的組織管理系統
網絡新聞產品的投入與產出要素
適應環(huán)境變化的編輯團隊
第四章 網絡新聞管理的競爭策略
網絡新聞競爭的關鍵要素
生產管理策略－網絡新聞制作流程化
網絡新聞產品的營銷管理策略
構建受眾滿意系統
創(chuàng)新策略
控制網絡新聞制高點
第五章 網絡新聞受眾分析及需求管理
受眾需求的微觀分析
受眾需求的宏觀分析
網絡受眾分析－以新浪網為案例
理解網絡新聞受眾
第六章 網絡新聞與網站商業(yè)運營
網絡傳播平臺
門戶網站贏利模式分解
網站贏利模式環(huán)境治理
第七章 中國網絡新聞管理的法規(guī)與倫理
網絡新聞的環(huán)境
網絡新聞管理的政策與法規(guī)
商業(yè)門戶網站的行業(yè)環(huán)境
網絡新聞管理中的倫理因素
意識形態(tài)與網絡新聞輿論導向
第八章 網絡新聞行業(yè)的前景展望
附錄一
附錄二
附錄三
附錄四
參考書目和網站
后記 　文章節(jié)選 　   作者聞進，現任新浪網媒體拓展總監(jiān)。 　　1998年11月2日，我第一次踏入新浪網那時還叫四通利方，當天我來參加面試，面試我的人就是當時的新聞主管陳彤。 　　記得其中的一項考題是翻譯一篇文章，大概內容是有關英美對伊開展的“沙漠之狐”
行動期間聯合國一位官員的辭職問題。面試期間，不停的有好像是加了很久夜班的編輯們來請示陳彤工作，當時的感覺是，我將從一個整天埋首在文件堆和書稿里的小秘書，一下子站在了整個世界的窗口之前，一種平淡的生活就要被打破，渾身充滿了興奮。 　　此后經歷大概一個月的等待，12月，我正式加入新浪，作為新浪網第一個女性編輯。主要工作是協助編輯財經和時事新聞，一同進入的還有作為翻譯人員錄取的另外兩位女性。 　　加入新浪后，我的生活是翻天覆地、沒日沒夜，整個世界似乎也在發(fā)生翻天覆地的變化。接二連三的事件讓人喘不過氣來。我參與的編輯工作，從“克林頓緋聞”、西南航空墜機事件、“兩會”報道到后來的“科索沃戰(zhàn)爭”，后者的報道讓新浪網走進全世界的眼球里，尤其是“中國駐南使館被炸事件”的專題。每個人每天的生活似乎都在打仗，這是一場氣勢磅礴而持久的大仗，一場最終取得輝煌戰(zhàn)果的大仗。我也從一個天天被批評的，慌慌張張的生手，變得成熟和獨立。 　　記得由我獨立負責制作的“中國加入世貿組織”和“諾貝爾獎”的專題在全體編輯會上得到表揚，真是很激動。同樣很激動的事還有第一次值夜班。因為原來雖然很忙，但大家都很照顧女士，沒有讓我晚于凌晨12點回家，可是因為所有的大事幾乎都在半夜發(fā)生，當然還有加班費的引誘，我經過“艱苦”的斗爭，終于獲得了值夜班的權利，為此我還在公司附近租了一個地下室。我很幸運，第一次值夜班就碰上了首個中國概念股China.com在美國的上市。 　　隨著新浪網的壯大，新浪的新聞資訊已經不滿足原來單一的新聞、體育、財經等的劃分。我也從1999年3月開始參與科技、文化、生活頻道的制作，并從1999年8月正式負責文化娛樂新聞，主管新浪生活娛樂頻道的新聞采編、專題策劃等，策劃推出了如“新浪文化娛樂周刊”，“年度十大娛樂緋聞”等專題。尤其是1999年11月，根據《中國青年報》刊登王朔的《我看金庸》一文在國內率先推出了“王朔金庸對話”專欄，讓更多的網民參與了討論，使這一話題在國內媒體圈引起了更大的波瀾。很多媒體如《北京青年報》、《精品購物指南》、《成都商報》都轉載了不少網友對此事的評論。 　　1999年初，由于新浪網內容的擴張，需要更多的媒體資訊，我被安排負責一些對外聯絡的工作。從1999年7月底開始，有很多優(yōu)秀能干的女性陸續(xù)加入新浪網；與此同時，與新浪合作的媒體也越來越多。于是，我在1999年12月底去濟南參加全國晚報年會之后，我成為新浪網媒體拓展部經理，負責新浪新聞的對外合作工作，正式脫離了全職的編輯工作只在周末從事值班編輯工作。 　　那一年的編輯工作，讓人永生難忘。我個人的成長似乎也同新浪的成長一樣，是以幾何速度發(fā)展的，所有的潛能都在這樣的速度和壓力下，當然也在領導近乎苛刻的要求下得到了激發(fā)和擴張。 　　今天，已經是新浪網媒體合作部總監(jiān)的我，很大程度上得益于當時的經歷和對網絡編輯業(yè)務的了解，作為新浪網第一個女性編輯，我為此非常驕傲。