重新崛起的日本

目錄
第一部分 房地產(chǎn)業(yè)概述
第一章 房地產(chǎn)行業(yè)
第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)概述
第二節(jié) 中國房地產(chǎn)行業(yè)的歷史回顧
第三節(jié) 中國房地產(chǎn)行業(yè)的未來展望和發(fā)展建議
第四節(jié) 美國房地產(chǎn)行業(yè)的啟示
第二章
房地產(chǎn)企業(yè)
第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)概述
第二節(jié) 中國房地產(chǎn)知名企業(yè)
第二部分 房地產(chǎn)管理咨詢
第三章
管理咨詢概述
第一節(jié) 管理咨詢的內(nèi)容
第二節(jié) 管理咨詢業(yè)發(fā)展歷史和現(xiàn)狀
第四章 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢
第一節(jié)
戰(zhàn)略管理和咨詢概述
第二節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略分析
第三節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略制定和實施
第五章 房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計咨詢
第一節(jié)
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計概述
第二節(jié)
組織結(jié)構(gòu)咨詢介紹
第三節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
第六章 房地產(chǎn)企業(yè)人力資源咨詢
第一節(jié)
人力資源管理和咨詢概述
第二節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)的招聘
第三節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)的培訓(xùn)
第四節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)的工作分析
第五節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)的考核
第六節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)的薪酬
第七節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃
第七章
房地產(chǎn)企業(yè)營銷咨詢
第一節(jié)
營銷管理和咨詢概述
第二節(jié)
房地產(chǎn)市場營銷概論
第三節(jié)
房地產(chǎn)營銷的市場調(diào)查
第四節(jié)
房地產(chǎn)營銷的產(chǎn)品策略
第五節(jié)
房地產(chǎn)營銷的價格策略
第六節(jié)
房地產(chǎn)營銷的渠道和促銷策略
第八章 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)咨詢
第一節(jié)
財務(wù)管理概述
第二節(jié)
財務(wù)管理咨詢介紹
第三節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)的會計管理
第四節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理
第九章 房地產(chǎn)企業(yè)企業(yè)文化咨詢
第一節(jié) 企業(yè)文化和咨詢概述
第二節(jié) 企業(yè)文化管理咨詢實務(wù)
第十章
房地產(chǎn)企業(yè)信息化咨詢
第一節(jié)
信息化咨詢介紹
第二節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)信息化概論
第三節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)信息化的特色模塊
第三部分 房地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢流程
第十一章 營銷階段
第一節(jié) 與客戶初步接觸
第二節(jié) 實施預(yù)調(diào)研和診斷
第三節(jié) 進行初步咨詢規(guī)劃
第四節(jié) 撰寫和提交項目建議書
第五節(jié) 簽訂咨詢項目合同
第十二章 項目信息搜集和診斷階段
第一節(jié) 啟動咨詢項目
第二節(jié) 構(gòu)建咨詢假設(shè)、展開調(diào)研印證
第三節(jié) 分析調(diào)研結(jié)果、進行診斷反饋
第十三章 項目方案設(shè)計和報告提交階段
第一節(jié) 撰寫咨詢設(shè)計方案
第二節(jié) 提交咨詢設(shè)計方案
第十四章 項目結(jié)束階段
第一節(jié) 適時結(jié)束咨詢項目
第二節(jié) 參與項目實施、提供后續(xù)服務(wù)
第三節(jié) 客觀評價咨詢項目
附錄：房地產(chǎn)企業(yè)管理制度
房地產(chǎn)項目投資管理辦法
房地產(chǎn)招標(biāo)管理辦法
房地產(chǎn)工程洽商管理辦法
參考文獻：
一、書籍
二、網(wǎng)站