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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　美國(guó)著名人類(lèi)學(xué)家潘乃德在其經(jīng)典之作《菊花與刀》中認(rèn)為，日本人的文化特征，是不同于西方“罪文化”的“恥文化”，他們“好戰(zhàn)而祥和，默武而好美，傲慢而尚禮，呆板而善變，馴服而倔強(qiáng)，忠貞而叛逆，勇敢而導(dǎo)懦弱，保守而喜新，這一切相互矛盾的氣質(zhì)都在最高程序上表現(xiàn)出來(lái)?！泵绹?guó)社會(huì)學(xué)家傅高義，1979年發(fā)表《日本第一：對(duì)美國(guó)的啟示》一書(shū)，該書(shū)伴隨日本的崛起而使作者聲名大震。但就在“日本模式”甚囂塵上的時(shí)候，泡沫破滅，股市、房地產(chǎn)暴跌，日本從此進(jìn)入連續(xù)十幾年的經(jīng)濟(jì)停滯和衰退。面對(duì)多方面的現(xiàn)難，2000年傅高義教授寫(xiě)了新書(shū)《日本仍是第一嗎？》。書(shū)中歷述了當(dāng)年的研究過(guò)程和判斷的依據(jù)，他解釋寫(xiě)那本書(shū)的目的是告訴美國(guó)人，在有些方面應(yīng)當(dāng)向日本學(xué)習(xí)，而且他從不相信日本當(dāng)前的危機(jī)意味著幻滅。<

作者簡(jiǎn)介

　　李培林，1955年生，濟(jì)南市人，1987年獲法國(guó)巴黎第一大學(xué)社會(huì)學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院社會(huì)學(xué)研究所副所長(zhǎng)兼研究生院社會(huì)學(xué)系主任，1992年任研究員、博士生導(dǎo)師。主要著作有：《中國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型：經(jīng)濟(jì)體制改革的社會(huì)學(xué)分析》、《國(guó)有企業(yè)社會(huì)成本分析》等。

圖書(shū)目錄

目錄
第一部分房地產(chǎn)業(yè)概述
第一章房地產(chǎn)行業(yè)
第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)概述
第二節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的歷史回顧
第三節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的未來(lái)展望和發(fā)展建議
第四節(jié) 美國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的啟示
第二章
房地產(chǎn)企業(yè)
第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)概述
第二節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)知名企業(yè)
第二部分房地產(chǎn)管理咨詢
第三章
管理咨詢概述
第一節(jié) 管理咨詢的內(nèi)容
第二節(jié) 管理咨詢業(yè)發(fā)展歷史和現(xiàn)狀
第四章房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢
第一節(jié)
戰(zhàn)略管理和咨詢概述
第二節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略分析
第三節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略制定和實(shí)施
第五章房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢
第一節(jié)
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概述
第二節(jié)
組織結(jié)構(gòu)咨詢介紹
第三節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第六章房地產(chǎn)企業(yè)人力資源咨詢
第一節(jié)
人力資源管理和咨詢概述
第二節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)的招聘
第三節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)的培訓(xùn)
第四節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)的工作分析
第五節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)的考核
第六節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)的薪酬
第七節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃
第七章
房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢
第一節(jié)
營(yíng)銷(xiāo)管理和咨詢概述
第二節(jié)
房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概論
第三節(jié)
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)調(diào)查
第四節(jié)
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品策略
第五節(jié)
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)格策略
第六節(jié)
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的渠道和促銷(xiāo)策略
第八章房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢
第一節(jié)
財(cái)務(wù)管理概述
第二節(jié)
財(cái)務(wù)管理咨詢介紹
第三節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理
第四節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理
第九章房地產(chǎn)企業(yè)企業(yè)文化咨詢
第一節(jié) 企業(yè)文化和咨詢概述
第二節(jié) 企業(yè)文化管理咨詢實(shí)務(wù)
第十章
房地產(chǎn)企業(yè)信息化咨詢
第一節(jié)
信息化咨詢介紹
第二節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)信息化概論
第三節(jié)
房地產(chǎn)企業(yè)信息化的特色模塊
第三部分房地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢流程
第十一章營(yíng)銷(xiāo)階段
第一節(jié) 與客戶初步接觸
第二節(jié) 實(shí)施預(yù)調(diào)研和診斷
第三節(jié) 進(jìn)行初步咨詢規(guī)劃
第四節(jié) 撰寫(xiě)和提交項(xiàng)目建議書(shū)
第五節(jié) 簽訂咨詢項(xiàng)目合同
第十二章項(xiàng)目信息搜集和診斷階段
第一節(jié) 啟動(dòng)咨詢項(xiàng)目
第二節(jié) 構(gòu)建咨詢假設(shè)、展開(kāi)調(diào)研印證
第三節(jié) 分析調(diào)研結(jié)果、進(jìn)行診斷反饋
第十三章項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和報(bào)告提交階段
第一節(jié) 撰寫(xiě)咨詢?cè)O(shè)計(jì)方案
第二節(jié) 提交咨詢?cè)O(shè)計(jì)方案
第十四章項(xiàng)目結(jié)束階段
第一節(jié) 適時(shí)結(jié)束咨詢項(xiàng)目
第二節(jié) 參與項(xiàng)目實(shí)施、提供后續(xù)服務(wù)
第三節(jié) 客觀評(píng)價(jià)咨詢項(xiàng)目
附錄：房地產(chǎn)企業(yè)管理制度
房地產(chǎn)項(xiàng)目投資管理辦法
房地產(chǎn)招標(biāo)管理辦法
房地產(chǎn)工程洽商管理辦法
參考文獻(xiàn)：
一、書(shū)籍
二、網(wǎng)站