與烏克蘭做生意

前言
前言
致謝
烏克蘭：獨(dú)立10年后的經(jīng)濟(jì)和政治
作者簡(jiǎn)介
第1部分 了解烏克蘭：市場(chǎng)背景
1.1 政治環(huán)境
1.2 新法律框架
1.3 烏克蘭經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)：回顧過(guò)去預(yù)測(cè)未來(lái)
1.4 烏克蘭的私有化進(jìn)程：概述和近期趨勢(shì)
1.5 烏克蘭的對(duì)外貿(mào)易
第2部分 投資環(huán)境和金融部門(mén)
2.1 投資環(huán)境
2.2 與外國(guó)投資相關(guān)的法律
2.3 私有化：管理框架和交易方式
2.4 烏克蘭小企業(yè)的私有化
2.5 銀行系統(tǒng)概況
2.6 案例分析：黑海貿(mào)易與發(fā)展銀行在支持地區(qū)合作中的作用
2.7 烏克蘭資本場(chǎng)
2.8 商業(yè)、政治和灰色經(jīng)濟(jì)
第3部分 市場(chǎng)潛力
3.1 電力部門(mén)：機(jī)遇和挑戰(zhàn)
3.2 電力部門(mén)的管理
3.3 金屬加工和機(jī)械制造業(yè)
3.4 石油和天然氣行業(yè)
3.5 紡織行業(yè)
3.6 木材加工和家具制造業(yè)
3.7 烏克蘭的農(nóng)業(yè)政策
3.8 前景廣闊的烏克蘭電信業(yè)
3.9 信息技術(shù)產(chǎn)品和服務(wù)
3.10 聚集烏克蘭西部軟件行業(yè)
第4部分 創(chuàng)辦公司：稅收和法律環(huán)境
4.1 外國(guó)公司在烏克蘭開(kāi)展商業(yè)活動(dòng)的組織形式
4.2 建立經(jīng)商立足點(diǎn)
4.3 保護(hù)外國(guó)投資
4.4 稅收制度
4.5 會(huì)計(jì)和審計(jì)
4.6 烏克蘭稅法
第5部分 公司發(fā)展：如何經(jīng)營(yíng)一家公司
5.1 財(cái)產(chǎn)關(guān)系：烏克蘭房地產(chǎn)法
5.2 新《土地法》的實(shí)施
5.3 仲裁和爭(zhēng)端解決
5.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)
5.5 烏克蘭的進(jìn)出口程序
5.6 勞動(dòng)力市場(chǎng)：就業(yè)法和外國(guó)人工作許可
第6部分 如何在烏克蘭各地區(qū)做生意
6.1 烏克蘭各地區(qū)商業(yè)實(shí)踐入門(mén)
6.2 烏克蘭部分地區(qū)商業(yè)環(huán)境介紹
6.3 烏克蘭各地區(qū)的投資吸引力
6.4 烏克蘭特別經(jīng)濟(jì)區(qū)
第7部分 附錄
附錄1 相關(guān)附件
附錄2 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)絡(luò)的更多信息
附錄3 國(guó)際商會(huì)烏克蘭委員會(huì)主席致辭
附錄4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)補(bǔ)編 【媒體評(píng)論】