營銷主管手冊

第一章 制定營銷計(jì)劃
市場營銷管理過程
前期準(zhǔn)備工作
營銷計(jì)劃的內(nèi)容
營銷計(jì)劃的編制
制定執(zhí)行方案
第二章 組織營銷調(diào)研
規(guī)劃調(diào)研過程
組織調(diào)研力量
選擇調(diào)研方法
建立營銷信息系統(tǒng)
第三章 產(chǎn)品策略管理
產(chǎn)品組合管理
產(chǎn)品生命周期管理
新產(chǎn)品開發(fā)管理
商標(biāo)管理
包裝策略
第四章 價格策略管理
掌握定價的依據(jù)
權(quán)衡定價方法
新產(chǎn)品的定價策略
產(chǎn)品組合的定價策略
價格調(diào)整策略
第五章 分銷渠道管理
分銷渠道類型
分銷渠道設(shè)計(jì)
分銷渠道管理
分銷渠道控制
第六章 整合營銷傳播
整合營銷傳播的內(nèi)涵
整合營銷傳播計(jì)劃進(jìn)程
溝通與促銷組合
第七章 人員推銷管理
企業(yè)推銷組織的設(shè)計(jì)
企業(yè)推銷組織的管理
第八章 公共關(guān)系管理
公關(guān)目標(biāo)確定
公關(guān)計(jì)劃制定
公關(guān)媒介關(guān)系管理
公關(guān)文稿寫作
公共關(guān)系活動管理
危機(jī)公關(guān)管理
第九章 廣告與營業(yè)推廣管理
廣告管理的內(nèi)容
廣告創(chuàng)意與表現(xiàn)
營業(yè)推廣的管理
營業(yè)推廣的工具
第十章 營銷人員管理
第十一章 營銷管理者的管理技能 【媒體評論】