人力資源管理

第1章 概論
第1節(jié) 什么是企業(yè)人力資源管理
第2節(jié) 誰在進行企業(yè)人力資源管理
第3節(jié) 如何研究企業(yè)人力資源管理
第2章 人力資源
第1節(jié) 人力資源性質(zhì)
第2節(jié) 人力資源投資
第3節(jié) 人力資源會計
第3章 企業(yè)用工
第1節(jié) 勞動交易
第2節(jié) 用工方式
第3節(jié) 工作設計
第4章 人力規(guī)劃
第1節(jié) 人力資源規(guī)劃的任務
第2節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定
第3節(jié) 人力資源規(guī)劃的方法
第5章 職務管理
第1節(jié) 職務分析
第2節(jié) 職務說明書
第3節(jié) 職務評價
第6章 人員甄選
第1節(jié) 人事匹配
第2節(jié) 錄用標準
第3節(jié) 人才選拔
第7章 培訓與開發(fā)
第1節(jié) 員工培訓工作
第2節(jié) 培訓項目管理
第8章 績效考評
第1節(jié) 績效考評的性質(zhì)
第2節(jié) 績效考評的方法
第3節(jié) 績效考評的實踐
第9章 薪資報酬
第l節(jié) 薪資分配的理論
第2節(jié) 薪資報酬的形式
第3節(jié) 薪資管理的原則
第4節(jié) 薪資體系的設計
第10章 職業(yè)發(fā)展
第1節(jié) 職業(yè)選擇
第2節(jié) 職業(yè)發(fā)展
第3節(jié) 職業(yè)計劃
第4節(jié) 職業(yè)流動