市場(chǎng)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)指引

     目錄
   序
   第1章 市場(chǎng)及市場(chǎng)部
    從市場(chǎng)說(shuō)起
    認(rèn)識(shí)市場(chǎng)
    市場(chǎng)部的演變
    市場(chǎng)部的組織形式
    市場(chǎng)部的作用
    市場(chǎng)部的職能
   第2章 市場(chǎng)經(jīng)理的條件
    市場(chǎng)經(jīng)理篇
    新官卜任
    市場(chǎng)經(jīng)理的基本素質(zhì)
    市場(chǎng)經(jīng)理的成功要素
   第3章 市場(chǎng)部人員的工作職責(zé)
    職能篇
    市場(chǎng)經(jīng)理的工作職責(zé)
    市場(chǎng)部專員員工作職責(zé)
   第4章 市場(chǎng)經(jīng)理工作錦囊
    業(yè)務(wù)篇
    如何制定整體營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃
    如何擬訂年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
    如何制定年度推廣策略
    如何制定市場(chǎng)調(diào)研企劃
    如何進(jìn)行產(chǎn)品企劃
    如何制定新產(chǎn)品上市方案
    如何擬訂促銷(xiāo)規(guī)劃
    如何進(jìn)行廣告企劃
    如何活化市場(chǎng)
    如何進(jìn)行有效媒體組合
    如何實(shí)現(xiàn)品牌視覺(jué)統(tǒng)一
    管理篇
    如何與上下級(jí)溝通
    如何利用公共關(guān)系
    如何利用外協(xié)
    如何進(jìn)行員工管理
   第5章 市場(chǎng)部的工作控制
    控制篇
    通路控制
    銷(xiāo)售結(jié)果控制
    市場(chǎng)控制
    消費(fèi)者控制
    末端控制
   附錄一
   附錄二