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創(chuàng)造公共價(jià)值:政府戰(zhàn)略管理

創(chuàng)造公共價(jià)值:政府戰(zhàn)略管理

定 價(jià):¥42.00

作 者: (美)馬克·莫爾(Mark H.Moore)著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 公共管理影印教材系列
標(biāo) 簽: 戰(zhàn)略管理

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ISBN: 9787302074960 出版時(shí)間: 2003-12-01 包裝: 簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本: 23cm 頁(yè)數(shù): 436 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)作者馬克·莫爾是美國(guó)哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院的資深教授,也是肯尼迪政府學(xué)院高級(jí)管理人員培訓(xùn)項(xiàng)目的創(chuàng)始人,并擔(dān)任該項(xiàng)目的主席達(dá)十幾年之久,因而擁有公共管理實(shí)務(wù)方面的大量第一手資料。本書(shū)并不像一般的政府管理教材那樣集中于對(duì)政府管理細(xì)節(jié)問(wèn)題的探討,而是直接將分析重點(diǎn)指向公共管理的終極目的——?jiǎng)?chuàng)造公共價(jià)值這一根本性問(wèn)題。本書(shū)在傳授以公共價(jià)值為核心的全新管理理念時(shí),引用了若干個(gè)經(jīng)典的美國(guó)公共管理案例,并對(duì)案例進(jìn)行了系統(tǒng)而深入的分析,使讀者能夠更好地理解和認(rèn)同本書(shū)的管理理念。本書(shū)的讀者對(duì)象為政府管理者、非營(yíng)利組織工作人員、相關(guān)研究機(jī)構(gòu)人員、MPA學(xué)員以及其他對(duì)公共管理感興趣的讀者。本書(shū)正文分為三個(gè)部分,分別為“展望公共價(jià)值”、“贏得支持和合法性”以及“提供公共價(jià)值”。在導(dǎo)言部分,作者明確地說(shuō)明本書(shū)的目的是向公共管理者提供指導(dǎo),并希望本書(shū)所包含的思維方式能夠幫助公共管理者成功地利用其掌握的資源,通過(guò)創(chuàng)造組織的公共價(jià)值來(lái)服務(wù)于社會(huì)。他認(rèn)為這本書(shū)有三項(xiàng)具體功能:一是發(fā)展出一套新的公共管理哲學(xué);二是提供一套分析框架,供公共管理者分析組織所處的環(huán)境,并估算其采取有效行動(dòng)的可能性之用;三是介紹了公共管理者可以進(jìn)行的某些特定的創(chuàng)新,從而有效地利用組織的內(nèi)外部環(huán)境所提供的機(jī)會(huì)和潛力,創(chuàng)造公共價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《創(chuàng)造公共價(jià)值:政府戰(zhàn)略管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

致謝
簡(jiǎn)介
寫(xiě)作目的
資料來(lái)源和方法
檢驗(yàn)
第一章 管理想像力
鎮(zhèn)圖書(shū)館館員與帶鑰匙的孩子們
公共管理者與公共管理
公共行政的另一種途徑
第一部分 展望公共價(jià)值
第二章 定義公共價(jià)值
管理工作的目的
計(jì)算公共價(jià)值的不同標(biāo)準(zhǔn)
市政衛(wèi)生:一個(gè)例子
一個(gè)有關(guān)公共價(jià)值的管理理念
第三章 公共部門(mén)的組織戰(zhàn)略
威廉·拉克肖斯與環(huán)境保護(hù)署
杰羅米·米勒與青少年服務(wù)部
公共部門(mén)的管理決策和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
定義私營(yíng)部門(mén)的使命和目標(biāo)
定義公共部門(mén)的使命和目標(biāo)
環(huán)境保護(hù)署的使命:降低污染
青少年服務(wù)部的使命:使孩子們受到更為人性化的對(duì)待
使命宣言的管理效能
組織戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
第二部分 建立支持與合法性
第四章 爭(zhēng)取支持. 合法性及共同生產(chǎn):政治管理的功能
米爾斯·馬赫尼與公園廣場(chǎng)
大衛(wèi)·森瑟與Swine流感的威脅
政治管理:一項(xiàng)重要的管理功能
在政治管理中誰(shuí)是重要的
融合不同的利益與價(jià)值觀
外部支持環(huán)境
政治管理的挑戰(zhàn)
第五章 倡導(dǎo). 談判與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):政治管理的技巧
馬赫尼的倡議
森瑟的倡議
評(píng)價(jià)
政治管理的倫理和技巧
富有獨(dú)創(chuàng)精神的倡導(dǎo)
管理政策的發(fā)展
談判
公開(kāi)探討. 社會(huì)學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
公共部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)與戰(zhàn)略溝通
幫助定義和制造公共價(jià)值
第三部分 提供公共價(jià)值
第六章 公共部門(mén)生產(chǎn)重組:運(yùn)營(yíng)管理的功能
哈里·斯賓斯與波士頓房屋管理局
李·布朗與休斯頓警察局
運(yùn)營(yíng)管理的功能
定義組織的使命和產(chǎn)品
重新設(shè)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程
使用行政系統(tǒng)來(lái)影響運(yùn)營(yíng)
創(chuàng)新和利用現(xiàn)有資源
從診斷到介入
第七章 實(shí)施戰(zhàn)略:運(yùn)營(yíng)管理的技巧
斯賓斯:重振波士頓的公共房屋系統(tǒng)
布朗:探索警察工作的前沿地帶
重塑組織:戰(zhàn)略管理者們的所想和所做
連續(xù)行動(dòng)
結(jié)論:為一個(gè)分裂的. 充滿(mǎn)不確定性的社會(huì)而行動(dòng)
公共領(lǐng)導(dǎo)學(xué)面臨的倫理挑戰(zhàn)
公共領(lǐng)導(dǎo)學(xué)面臨的心理挑戰(zhàn)
注釋
索引

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