工作崗位說明書

　　企業(yè)最重要的資源是什么？誰將是競爭中的勝者？經(jīng)濟競爭說到底是人才的競爭，是人力資源綜合素質(zhì)的競爭。誰占據(jù)人力資源管理的優(yōu)勢，誰將是最后的勝利者！成功的企業(yè)源于卓越的人力資源管理；卓越的人力資源管理源自于優(yōu)異的制度！中國企業(yè)對人力資源本質(zhì)的認識是深刻的，也不缺乏先進的人力資源管理思想。但是，卻缺乏將這些認識和思想規(guī)范化、制度化、標準化、流程化的管理工具。這套《至尊企業(yè)至尊工具》一套四冊：第一冊《員工管理》，第二冊《薪資管理》，第三冊《績效與激勵管理》，第四冊《工作崗位說明書》。人是企業(yè)的靈魂，管理人力資源是管理工作的重要任務。該套叢書為企業(yè)提供了人力資源管理的工具，實現(xiàn)了人力資源管理實務的四化：標準化—制度＋表格＋流程三位一體的整合，為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理提供了一套整體化的解決方案規(guī)范化—文案式的制度、表格把企業(yè)大量的、繁瑣的、雜亂的工作簡單化、模式化；制度化—隨時可以查閱的制度、表格使你輕松設計出本企業(yè)的人力資源管理的操作文案和制度；流程化一清晰的流程，讓你知道執(zhí)行人力資源管理工作的程序。掌握人力資源管理工具是搞好人力資源工作的有力武器。制度重于技術(shù)，沒有一套規(guī)范化的管理制度，企業(yè)很難長大；沒有一套規(guī)范化的流程，企業(yè)的管理工作很難達到標準化。《至尊企業(yè)至尊工具》對人力資源管理工作提出了“工具化解決方案”。這些制度、表格、流程，企業(yè)都可以根據(jù)自己的實際情況進行修改，使其更實用。書中關于人力資源管理工具化的東西，更多的體現(xiàn)了“細化管理”的思想。只要我們把握并試著去應用這些工具，我們的人力資源管理工作就會落到實處并有新的起色。

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