石油權(quán)力與跨國經(jīng)營

第一章 石油與權(quán)力
  第一節(jié)  石油與權(quán)力要素
  第二節(jié)  石油危機與權(quán)力轉(zhuǎn)移
  第三節(jié)  石油權(quán)力與知識經(jīng)濟神話
第二章  經(jīng)典跨國經(jīng)營理論與綜合動力場論
  第一節(jié)  國際資本流動與跨國經(jīng)營理論
  第二節(jié)  國際貿(mào)易與跨國經(jīng)營理論
  第三節(jié)  產(chǎn)業(yè)組織學說與跨國經(jīng)營理論
  第四節(jié)  國際直接投資與國際貿(mào)易理論的結(jié)合
  第五節(jié)  綜合動力場論
第三章  跨國經(jīng)營戰(zhàn)略選擇
  第一節(jié)  中國石油安全態(tài)勢
  第二節(jié)  中國發(fā)展石油工業(yè)的基本政策
  第三節(jié)  中國石油企業(yè)實施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略是必然選擇
第四章  國際石油市場環(huán)境分析
  第一節(jié)  石油在世界能源結(jié)構(gòu)中的比重
  第二節(jié)  世界石油資源
  第三節(jié)  天然氣在能源結(jié)構(gòu)中的比重
  第四節(jié)  世界天然氣資源
  第五節(jié)  跨國石油公司重組與兼并
  第六節(jié)  國際油價預測的部穩(wěn)定性因素
第五章  跨國經(jīng)營戰(zhàn)略目標市場選擇
  第一節(jié)  數(shù)量分析方法
  第二節(jié)  經(jīng)驗判斷方法
  第三節(jié)  層次分析方法
  第四節(jié)  戰(zhàn)略目標市場環(huán)境評價
第六章  跨國經(jīng)營進入模式
  第一節(jié)  貿(mào)易式進入模式
  第二節(jié)  契約式進入模式
  第三節(jié)  投資式進入模式
  第四節(jié)  跨國經(jīng)營進入模式比較
  第五節(jié)  跨國經(jīng)營進入模式動態(tài)決策
第七章  跨國經(jīng)營進入模式評價指標體系和評價模型
  第一節(jié)  經(jīng)濟評價指標體系構(gòu)建思路
  第二節(jié)  影響中國石油企業(yè)投資進入模式?jīng)Q策的因素分析
  第三節(jié)  多層次灰色綜合評價模型
第八章  跨國經(jīng)營進入模式?jīng)Q策支持系統(tǒng)
  第一節(jié)  決策支持系統(tǒng)結(jié)構(gòu)體系和特點
  第二節(jié)  系統(tǒng)分析與總體設計
  第三節(jié)  系統(tǒng)模塊設計
  第四節(jié)  決策支持系統(tǒng)的軟件開發(fā)流程
  第五節(jié)  決策支持系統(tǒng)的實現(xiàn)
  第六節(jié)  決策支持系統(tǒng)應用實例
第九章  中國石油企業(yè)跨國經(jīng)營管理
  第一節(jié)  投資管理
  第二節(jié)  融資管理
  第三節(jié)  組織管理
  第四節(jié)  財務管理
  第五節(jié)  營銷管理
  第六節(jié)  采辦管理
參考文獻