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推銷每個人都要面對的

推銷每個人都要面對的

定 價:¥29.80

作 者: 范云峰,姬愛國著
出版社: 京華出版社
叢編項: 中國企業(yè)市場運作實戰(zhàn)工具書
標 簽: 推銷

ISBN: 9787806008423 出版時間: 2004-01-01 包裝: 平裝
開本: 23cm 頁數(shù): 208 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書作者憑借在高校從事推銷和營銷教學工作10余年的深厚的理論劫底,集臺眾多企業(yè)招聘、培訓推銷人員的經(jīng)驗教訓,總結(jié)自己的推銷心得與體會,經(jīng)過與眾多離校營銷專業(yè)學生、教師及目前營銷界專家的深入溝通,特別是對一線推銷人員上千次的“拜師請教”,五易其稿,終得完成此書。本書包括認識推銷、自我推銷、做好推銷前的準備工作、圈定推銷目標、策略地接近客戶、現(xiàn)場演示、推銷洽談、推銷成交與善后、推銷人員的選拔與培訓、薪酬與激勵、日常管理與控制、考核與評價等內(nèi)容。本書切中主題且寓教于樂,實為一線推銷人員隨身必帶工具書,是推銷員朋友的良師益友,既可作為企業(yè)在職業(yè)務(wù)人員培訓和自學的教材及參考書籍,又可作為各財經(jīng)院校和普通本科、??剖袌鰻I銷專業(yè)教學用書。

作者簡介

  范云峰,中國營銷學會副會長;中國市場學會理事;北京工商大不客座教授、碩士生導(dǎo)師;中國商貿(mào)專家委員會委員;《市場周刊》等雜志顧問;傻子年廣九集團、上??禎嵪匆聶C構(gòu)等數(shù)十家企業(yè)總顧問、總策劃人;中國最具影響力的笄人;中國十大杰出營銷人;北京云峰營銷公司董事長。先后為創(chuàng)維集團、金星啤酒、金芒果集團、張裕集團、四川攀鋼等上百家企業(yè)做過營銷診斷、整體營銷策劃、企業(yè)文化設(shè)計、管理咨詢、廣告運作和銷售培訓;現(xiàn)已出版專著14部。

圖書目錄

第一章了解推銷
開篇故事:推銷就要這么執(zhí)著
什么是推銷
重新認識推銷人員
推銷之神原一平
現(xiàn)代推銷員的一天
推銷的流程
推銷人員的職責
推銷人員應(yīng)具備的素質(zhì)與能力:銷售成功的基礎(chǔ)
為什么要學習推銷
21世紀的人員推銷
第二章善于自我推銷
開篇故事:認識自己,了解自己
興趣能力教育程度經(jīng)驗性格特點
塑造自我品牌
向客戶推銷你的人品
向客戶推銷你的形象
向客戶推銷你的情感
有目的地包裝自己
第三章產(chǎn)品推銷前的準備工作
開篇故事:做一份有針對性的推銷方案
為什么要做這些準備工作
了解你所在的行業(yè)
了解你的公司
了解你的產(chǎn)品
了解你的競爭對手
了解你的客戶
第四章圈定推銷目標
開篇故事:占盡天時地利人和
目標客戶的資格審查過程
尋找目標的基本原則
尋找目標的一般程序
尋找目標的具體方法
卷地毯式鏈式引薦關(guān)系拓展中心開花個人觀察
廣告探查委托助手文案調(diào)查·電話推銷直郵
如何提高成功率
第五章策略地接近推銷目標
開篇故事:推銷過程中最重要的30秒
成功的約見——讓客戶認識你
良好的形象——讓客戶接受你
得體的外表握手的方法名片目光接觸面部表情
策略的接近——讓客戶關(guān)注你
自我介紹他人引薦利用產(chǎn)品利益好奇心贊美
表演求教饋贈尋求共通點
第六章要讓推銷目標動心
開篇故事:讓客戶明確自己的需求
善于提問,識別關(guān)鍵問題
學會傾聽,了解問題所在
現(xiàn)場演示——解決問題的良方
現(xiàn)場演示方法
如何有效地進行現(xiàn)場演示
現(xiàn)場演示心理學
第七章推銷過程中的談判
談判前的準備
商務(wù)談判三步曲
如何營造談判氣氛
雙贏的銷售談判
開局:為成功布局
中局:保持優(yōu)勢
結(jié)局:贏得忠誠
如何避免陷入對方圈套
報價技巧
學會“聽”與“說”
第八章成交與善后
開篇故事:成交不是瞬間行為而是一個過程
成交也要有策略
成交方法
請求法假定法肯定暗示法小點成交法選擇法
優(yōu)惠法保證法從眾法機會法異議法小狗法
成交后的善后工作
第九章推銷員的選聘和培訓
開篇故事:銷售經(jīng)理的團隊建設(shè)難題
對應(yīng)聘者的素質(zhì)要求
招聘和選拔過程
崗位分析和工作描述
推銷人員的招聘渠道
選拔流程
培訓目標和內(nèi)容
某摩托車公司推銷員培訓內(nèi)容摘要
第十章推銷員的薪酬與激勵
開篇故事:只獎勵那些完成了高難度工作指標的員工
推銷人員薪酬的種類
固定工資固定傭金預(yù)提金固定工資加傭金指標
傭金固定工資加紅利固定工資加獎金
激勵的方式
銷售競賽
激勵的其他方式
第十一章推銷員的日常管理與控制
開篇故事:銷售主管的茫然
組織結(jié)構(gòu)管理
人員的規(guī)模管理
推銷員的活動管理概要
推銷員活動管理的實施
第十二章推銷員的考核和評價
考評資料的收集
建立績效標準
業(yè)績考評的方法
推銷效率考評流程
考評中應(yīng)注意的問題

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