園區(qū)經(jīng)濟與城市核心競爭力

　　本書的創(chuàng)新點：·首次提出城市橫心競爭力的“園區(qū)模型’；·首次提出’城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展螺旋模型’ ；·首次提出“園區(qū)環(huán)境互動模型”；·首次提出“數(shù)字園區(qū)七層次框架”；·首次提出“園區(qū)服務圃模型”；·首次提出“園區(qū)ARSS全面服務系統(tǒng)’；·首次從實務運作角度闡述如何對園區(qū)進行規(guī)劃、運營和創(chuàng)新。孫萬松，男1973年生，北京交通大學管理學在職博士生，現(xiàn)從事政府與園區(qū)的招商引資工作。曾主持省級科研課題兩項，經(jīng)鑒定均達到國內(nèi)領先水平，其中一項獲省科技進步三等獎、市優(yōu)秀信息成果一等獎，目前正參與國家自然科學基金課題一項。曾出版《商務公共產(chǎn)系》（副主編）、《管理創(chuàng)新原理與實務》（參編）兩書，在《管理現(xiàn)代化》等國內(nèi)核心期刊、國際學術會議及省級雜志上發(fā)表論文10余篇。主要研究方向：國區(qū)經(jīng)濟、項目招商與管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。本書，其意在探討充分利用園區(qū)，推動城市競爭力的成長，及至區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，實踐世界各國創(chuàng)辦園區(qū)的初衰。雖然這個是明明白白的思路，然而，人們卻視而不見，不去聯(lián)想，不去挖掘采購。我們改革開放20多年來，成績確實令世界矚目，國家綜合實力有了極大增強，國際地位有了巨大的提高，但是若把投入產(chǎn)出比，并不那么令人滿意，或很不令人滿意。如何才能腳踏實地地改變這種狀況嗎？各類城市和地區(qū)充分地不間斷地利用園區(qū)經(jīng)濟的創(chuàng)新與發(fā)展來推動其開發(fā)與發(fā)展，應該說是一種好的或最好的路徑選擇，是不斷改善、建設城市與地區(qū)投資環(huán)境的道路與方法。這也是本書面市的意義和價值所在。

　　孫萬松，男1973年生，北京交通大學管理學在職博士生，現(xiàn)從事政府與園區(qū)的招商引資工作。曾主持省級科研課題兩項，經(jīng)鑒定均達到國內(nèi)領先水平，其中一項獲省科技進步三等獎、市優(yōu)秀信息成果一等獎，目前正參與國家自然科學基金課題一項。曾出版《商務公共產(chǎn)系》（副主編）、《管理創(chuàng)新原理與實務》（參編）兩書，在《管理現(xiàn)代化》等國內(nèi)核心期刊、國際學術會議及省級雜志上發(fā)表論文10余篇。主要研究方向：國區(qū)經(jīng)濟、項目招商與管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。