中國(guó)人民大學(xué)工商管理MBA案例（公司財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)卷）

     目錄
   導(dǎo)論 財(cái)會(huì)教學(xué)中應(yīng)用案例教學(xué)的理論與實(shí)踐
   第一編 財(cái)務(wù)管理教學(xué)案例
    案例一 東方公司財(cái)務(wù)分析案例
    案例二 四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司財(cái)務(wù)分析案例
    案例三 華特電子公司證券選擇案例
    案例四 飛力浦·瑟菲斯公司資金成本案例
    案例五 實(shí)業(yè)機(jī)械公司籌資案例
    案例六 A鋼鐵制品公司財(cái)務(wù)分析與籌資案例
    案例七 東方汽車制造公司籌資決策案例
    案例八 紅光照相機(jī)廠投資決策案例
    案例九 東華電子公司合資項(xiàng)目評(píng)價(jià)案例
    案例十 美多公司固定資產(chǎn)更新案例
    案例十一 三株公司財(cái)務(wù)管理體制與資金營(yíng)運(yùn)案例
    案例十二 美達(dá)俱樂部經(jīng)營(yíng)決策案例
    案例十三 喬伊斯化工公司應(yīng)收賬款管理案例
    案例十四 奇特元件公司存貨管理案例
   第二編 會(huì)計(jì)教學(xué)案例
    案例一 秦池酒廠廣告費(fèi)案例
    案例二 廈新電子公司廣告費(fèi)案例
    案例三 北方電信有限公司套期保值業(yè)務(wù)的揭示與評(píng)價(jià)案例
    案例四 花丘公司四項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理案例
    案例五 BB公司延期保單合同會(huì)計(jì)處理案例
    案例六 閑暇時(shí)間有限公司廣告費(fèi)和存貨的會(huì)計(jì)核算案例
    案例七 M公司“銥系統(tǒng)”項(xiàng)目的收益和費(fèi)用的確認(rèn)案例
    案例八 聯(lián)想航空有限公司負(fù)債確認(rèn)案例
    案例九 黃金公司投資計(jì)價(jià)案例
    案例十 坎納戴爾股份有限公司有關(guān)成本的會(huì)計(jì)處理案例
    案例十一 航空公司的頻繁旅客計(jì)劃案例
    案例十二 集合有限公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)問題案例
    案例十三 本德有限公司股利發(fā)放案例
    案例十四 兩家公司財(cái)務(wù)信息比較案例
    案例十五 內(nèi)蒙古民族實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司會(huì)計(jì)核算案例
   第三編 審計(jì)教學(xué)案例
    案例一 東北化學(xué)廢液處理廠固定資產(chǎn)審計(jì)案例
    案例二 東南公司存貨審計(jì)案例
    案例三 佳音公司貨幣資金審計(jì)案例
    案例四 振興化工廠利潤(rùn)審計(jì)案例
    案例五 華南鋼鐵廠存貨審計(jì)案例
    案例六 蘇南公司內(nèi)部控制制度案例
   第四編 財(cái)會(huì)綜合教學(xué)案例
    案例一 上海汽車股份有限公司財(cái)務(wù)分析及股票投資案例
    案例二 福仁公司跨國(guó)投資案例
    案例三 蘭陵公司借殼上市案例
    案例四 “一汽”并購吉林輕型車廠案例
    案例五 遼通化工公司資產(chǎn)重組案例
    案例六 梅西公司資產(chǎn)重組案例
    案例七 瓦倫汀商店企業(yè)組織形式選擇案例
    案例八 南方實(shí)業(yè)公司財(cái)務(wù)分析與審計(jì)案例
    案例九 勞立士包裝公司企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析案例
    案例十 海南發(fā)展銀行倒閉案例
    案例十一 巴林銀行倒閉案例
    案例十二 浙華百貨公司財(cái)務(wù)危機(jī)案例