致勝團(tuán)隊(duì)：三種成功管理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

　　'在瞬息萬(wàn)變的組織體系里，領(lǐng)導(dǎo)力已儼然成為改善績(jī)效的關(guān)鍵，使得領(lǐng)導(dǎo)力的課題由迷般的Ｘ因子，一躍而為管理界的當(dāng)紅炸子雞。值此之際，高層人士，請(qǐng)利用書(shū)中列舉之檢查表、領(lǐng)導(dǎo)訣竅及范例，重新評(píng)估自己使用之領(lǐng)導(dǎo)術(shù)；中層經(jīng)理人員，應(yīng)跳出“權(quán)力核心夾心餅”的悲情，藉由協(xié)助團(tuán)隊(duì)的動(dòng)作，激發(fā)小組成員的潛力，以發(fā)展個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)魅力因應(yīng)變革，成為一名自由斗士型經(jīng)理人：非管理者，則可藉由書(shū)中訪談紀(jì)實(shí)，了解自己的隊(duì)中的重要性，并肯定自我之地位。這是一本全方位管理實(shí)用指南。'

暫缺《致勝團(tuán)隊(duì)：三種成功管理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格》作者簡(jiǎn)介