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輕松管理成功領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)者改善管理技巧的箴言

輕松管理成功領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)者改善管理技巧的箴言

定 價(jià):¥16.80

作 者: (美)約翰·培恩,(美)雪莉·培恩著;莫菲譯
出版社: 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 人生智慧經(jīng)營(yíng)系列叢書
標(biāo) 簽: 管理

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ISBN: 9787810554695 出版時(shí)間: 1999-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁(yè)數(shù): 185頁(yè) 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  這本書并非只寫給那些剛當(dāng)上經(jīng)理或有志當(dāng)經(jīng)理的人看的,對(duì)于那些經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理們也一樣有幫助。您也許會(huì)問(wèn):'我是否是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)理呢?如果我已經(jīng)有5年的經(jīng)驗(yàn),為何還需要讀這本書?'問(wèn)得不錯(cuò),但請(qǐng)稍微想想,開車這件事,我們邊開也邊學(xué),卻也學(xué)了一些開車的壞習(xí)慣,不是嗎?學(xué)習(xí)管理技巧也是這樣。這本書可以幫您檢查您目前的管理方法,也許會(huì)讓您想起一些已經(jīng)忘記了的東西;或者提供一些您未曾考慮過(guò)的點(diǎn)子。

作者簡(jiǎn)介

  約翰·培恩,在從事技術(shù)與管理工作12年之后,進(jìn)入pankxerox公司負(fù)責(zé)管是訓(xùn)練工作。1980年后開始自己的咨詢輔導(dǎo)事業(yè),目前是一位管理訓(xùn)練顧問(wèn)。雪莉·培恩,1983年參與其夫的管理技巧訓(xùn)練事業(yè),在此之前曾在一大型電腦軟件公司負(fù)責(zé)人事與培訓(xùn)工作。約翰和雪莉在美國(guó)物其他國(guó)家的許多公司里幫助培訓(xùn)員工,并常擔(dān)任管理協(xié)會(huì)研討會(huì)的顧問(wèn)。本書為其第五本著作。

圖書目錄

第一章 如何決定并取得您所要的成果
第二章 如何提高每日工作效率
第三章  如何找出事情發(fā)生的原因
第四章  如何決策
第五章  如何口頭溝通及勸服別人
第六章  如何激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
第七章  如何委任工作
第八章  如何提出構(gòu)想及提案
第九章  如何把會(huì)議開得有效率
第十章  如何幫助員工在工作中有更好的表現(xiàn)
第十一章  如何對(duì)員工表現(xiàn)作有效的評(píng)鑒
結(jié)論


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