現(xiàn)場(chǎng)管理與5S

第一章　概述
　第一節(jié)　現(xiàn)場(chǎng)
　　一、現(xiàn)場(chǎng)的意義
　　二、現(xiàn)場(chǎng)的重要性
　　三、社會(huì)發(fā)展對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的影響
　　四、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的要求
　第二節(jié)　現(xiàn)場(chǎng)管理
　　一、現(xiàn)場(chǎng)管理的意義
　　二、現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)
第二章　現(xiàn)場(chǎng)管理
　第一節(jié)　現(xiàn)場(chǎng)管理的范圍和對(duì)象
　第二節(jié)　現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容
　　一、創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境
　　二、消除不利因素
　　三、解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題
　　四、建立合理有效的組織機(jī)構(gòu)
　第三節(jié)　培養(yǎng)人才
　　一、培養(yǎng)人才的意義
　　二、在現(xiàn)場(chǎng)所必須具備的能力
　　三、現(xiàn)場(chǎng)技能
　　四、人才培養(yǎng)的方式
　　五、分層教育法
　　六、培養(yǎng)目標(biāo)的制定和計(jì)劃的實(shí)施
　第四節(jié)　現(xiàn)場(chǎng)管理的步驟
　　一、對(duì)未來(lái)的憧憬和構(gòu)想
　　二、準(zhǔn)備工作
　　三、目標(biāo)和計(jì)劃
　　四、組織實(shí)施
　第五節(jié)　現(xiàn)場(chǎng)管理要有團(tuán)隊(duì)精神
　　一、團(tuán)隊(duì)精神的意義
　　二、團(tuán)隊(duì)精神的因素
　　三、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
　　四、團(tuán)隊(duì)之間的信息交流
　第六節(jié)　現(xiàn)場(chǎng)管理的方法
　　一、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
　　二、作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容和要求
　　三、作業(yè)指導(dǎo)書的編制
　　四、作業(yè)的指導(dǎo)
　　五、作業(yè)指導(dǎo)書的改進(jìn)
　　六、目視管理
　　七、開(kāi)展5S活動(dòng)
第三章　整理、整頓、清掃
第四章　清潔、自律和追加的S
第五章　5S的實(shí)施
結(jié)束語(yǔ)
參考文獻(xiàn)