團隊：事業(yè)成功的保障

　　成功的團隊是當今企業(yè)在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展的重要保障。本書從提高團隊效率、解決團隊沖突、管理多樣化團隊和虛擬團隊、酬勞和獎勵團隊四個方面闡述了如何管理團隊和團隊成員等一系列的問題，提出了許多新的管理思想，尤其是提出了具有實用價值的管理方法，為讀者提供了團隊管理的生動實例。讀后不僅有助于經(jīng)理人提高自己的管理水平，而且還有助于提高公司的績效。◆使團隊成員進入狀態(tài)；◆利用團隊成員多種不同技能；◆避免人員管理重重陷阱；◆制定有效獎勵機制。本書前言哈佛商學院經(jīng)管圖書簡體中文版的出版使我十分高興。2003年冬天，中國出版界朋友的到訪，給我留下十分深刻的印象。當時，我們談了許多，我向他們?nèi)娼榻B了哈佛商學院和哈佛商學院出版公司，也安排他們?nèi)チ宋覀兊恼n堂。從與他們的交談中，我了解到中國出版集團旗下的商務印書館，是一個歷史悠久、使命感很強的出版機構。后來，我從我的母親那里了解到更多的情況。她告訴我，商務印書館很有名，她在中學、大學里念過的書，大多都是由商務印書館出版的。聯(lián)想到與中國出版界朋友們的交流，我對商務印書館產(chǎn)生了由衷的敬意，并為后來我們達成合作協(xié)議、成為戰(zhàn)略合作伙伴而深感自豪。哈佛商學院是一所具有高度使命感的商學院，以培養(yǎng)杰出商界領袖為宗旨。作為哈佛商學院的四大部門之一，哈佛商學院出版公司延續(xù)著哈佛商學院的使命，致力于改善管理實踐。迄今，我們已出版了大量具有突破性管理理念的圖書，我們的許多作者都是世界著名的職業(yè)經(jīng)理人和學者，這些圖書在美國乃至全球都已產(chǎn)生了重大影響。我相信這些優(yōu)秀的管理圖書，通過商務印書館的翻譯出版，也會服務于中國的職業(yè)經(jīng)理人和中國的管理實踐。20多年前，我結束了學生生涯，離開哈佛商學院的校園走向社會。哈佛商學院的出版物給了我很多知識和力量，對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生過許多重要影響。我希望中國的讀者也喜歡這些圖書，并將從中獲取的知識運用于自己的職業(yè)發(fā)展和管理實踐。過去哈佛商學院的出版物曾給了我許多幫助，今天，作為哈佛商學院出版公司的首席執(zhí)行官，我有一種更強烈的使命感，即出版更多更好的讀物，以服務于包括中國讀者在內(nèi)的職業(yè)經(jīng)理人。在這么短的時間內(nèi)，翻譯出版這一系列圖書，不是一件容易的事情。我對所有參與這項翻譯出版工作的商務印書館的工作人員，以及我們的譯者，表示誠摯的謝意。沒有他們的努力，這一切都是不可能的。哈佛商學院出版公司總裁兼首席執(zhí)行官DavidGeohring萬季美

　　洛倫·加里（LorenGary），哈佛商學院出版社編輯和研討會小組的組長。吉姆·比林頓（JimBillington），《哈佛管理前沿》（HarvardManagementUpdate）雜志的撰稿人。史蒂夫·巴斯（SteveBarth），曾是現(xiàn)已?？摹吨R管理》（KnowledgeManagement）雜志社的編輯，家住加利福尼亞的長灘。吉姆·比奧洛斯（JimBiolos），《哈佛管理前沿》雜志撰稿人。吉姆·克林（JimKling），《哈佛管理前沿》雜志的撰稿人。馬蒂森·克羅（MattisonCrowe），《哈佛管理前沿》雜志的撰稿人。麗貝卡·M．桑德斯（RebeccaM．Saunders），自由作家，常住紐約城。戴維·斯托弗（DavidStauffer），作家，常住蒙大那州的雷德洛奇。查爾斯·沃德爾（CharlesWardell），《哈佛管理前沿》雜志的撰稿人。